Grundlagen des Projektplanungs- und Managementkurses - Darden School of Business, Universität von Virginia
FutureLearn
Schlüsselinformation
Campus-Standort
Online USA
Sprachen
Englisch
Studienformat
Fernunterricht
Dauer
4 Wochen
Tempo
Teilzeit
Studiengebühren
USD 74 / per course *
Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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* Sie können es kostenlos lernen oder den Kurs aktualisieren und erhalten zusätzliche Vorteile für 69 US-Dollar
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Einführung
Lernen Sie die Grundlagen der Projektplanung und -verwaltung, damit Sie effektive Projekte bei der Arbeit oder im täglichen Leben ausführen können.
Erfahren Sie, wie Sie sicherstellen, dass Ihre Projekte reibungslos ablaufen
Projekte sind überall um uns herum. Praktisch jede Organisation führt Projekte entweder formal oder informell durch. In diesem Kurs lernen Sie Planungsprinzipien und Ausführungsmethoden kennen, damit Ihre Projekte bei der Arbeit und im täglichen Leben effektiver und effizienter ausgeführt werden können. Sie lernen die Sprache und die Rahmenbedingungen für das Scoping von Projekten, die Sequenzierung von Aktivitäten, die Nutzung von Ressourcen und die Minimierung von Risiken kennen.
Sie haben auch die Möglichkeit, Professional Development Units (PDUs) zu erwerben, da die Darden School of Business der University of Virginia vom Project Management Institute (PMI®) genehmigt wurde.
Welche Themen werden Sie behandeln?
Woche 1
- Was ist ein Projekt, was ist es nicht und warum ist das wichtig?
- Wie Projekte definiert werden und welche drei Ziele ein Projekt verfolgt
- Modelle zur Untersuchung der Organisation eines Projekts und seiner Stakeholder
- Gründe, warum Projekte scheitern und wie man den Erfolg misst
- Schlüsselphasen im Projektlebenszyklus und die jeweiligen Merkmale
Woche 2
- Warum wir planen und wie wir einen Projektplan entwickeln.
- Prozess des Scoping.
- Tools, mit denen wir ermitteln können, was in einem Projekt enthalten sein soll.
- Sequenzierung von Projektaufgaben und Art der Abhängigkeiten zwischen Projektaktivitäten.
- Bestimmen Sie die Dauer und den kritischen Pfad eines Projekts.
- Planen Sie ein Projekt und nehmen Sie Änderungen an einem Plan vor.
Woche 3
- Projektrisiken identifizieren und bewerten
- Projektrisiken priorisieren und planen
- Projektbudget festlegen
- Identifizieren Sie Methoden, die in Situationen mit einem hohen Grad an Mehrdeutigkeit verwendet werden können
Woche 4
- Ausführungsphase eines Projekts
- Earned Value-Ansatz zur Überwachung und Kontrolle des Fortschritts
- Wie sich die Gewohnheiten von Personen, die das Projekt ausführen, auf den Fortschritt auswirken können
- Alternative Methoden zur Projektausführung: Agile, Scrum und Kanban
Wann möchtest du anfangen?
Die meisten FutureLearn Kurse werden mehrmals ausgeführt. Jeder Lauf eines Kurses hat ein festgelegtes Startdatum, aber Sie können sich ihm anschließen und ihn nach dem Start durcharbeiten.
- Jetzt verfügbar
- 7. Dezember 2020
Was wirst du erreichen?
Am Ende des Kurses können Sie:
- Beschreiben Sie, wie Sie ein Projekt initiieren, indem Sie das Projektziel definieren, die Prioritäten festlegen und die Organisation einrichten.
- Identifizieren Sie Faktoren, die zum Projekterfolg führen.
- Erklären Sie, wie ein Projekt ausgeführt wird, indem Sie den Fortschritt überwachen, mit den Stakeholdern kommunizieren und entscheiden, wie korrigiert und kontrolliert werden soll.
- Entwickeln Sie die Sprache und Denkweise für die Planung und Verwaltung von Projekten, indem Sie Projektziele und -ziele richtig festlegen und priorisieren.
- Erläutern Sie, wie Sie einen Projektplan entwickeln, indem Sie den Umfang, die Aufgabenabhängigkeiten, den Zeitplan, den kritischen Pfad und die Risiken ermitteln.
- Beschreiben Sie die vier Phasen des Projektlebenszyklus und die Rolle, die jede Phase bei der Entwicklung eines Projekts spielt.
- Entwickeln Sie ein Bewusstsein für einige Verhaltensverzerrungen in Projekteinstellungen und identifizieren Sie, wie sich diese auf die Planung und Ausführung eines Projekts auswirken.
- Identifizieren Sie die am besten geeignete Projektmanagementmethode unter Berücksichtigung der Projektziele, der Unsicherheitsgrade und der Einschränkungen.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Dieser Kurs richtet sich an alle, die daran interessiert sind, dass ihre Projekte reibungslos verlaufen. Sie benötigen keine Vorkenntnisse.
Mit wem wirst du lernen?
Yael Grushka-Cockayne
Assoziierter Professor für Betriebswirtschaftslehre, Darden School of Business, Universität von Virginia.
Wer hat den Kurs entwickelt?
Darden School of Business, Universität von Virginia
Die Darden School of Business der University of Virginia bietet die weltweit beste Erfahrung in der kaufmännischen Ausbildung, um unternehmerische, global denkende und verantwortungsbewusste Führungskräfte vorzubereiten.
Nehmen Sie an diesem Kurs teil
Frei | Aktualisierung | Unbegrenzt |
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