Erwerben Sie fundierte Kenntnisse über Geschäftsstrategie, Entscheidungsfindung, Geschäftsmodelle und die Vor- und Nachteile strategischer Entscheidungen.Eine Einführung in die Erstellung von Geschäftsmodellen und eine erfolgreiche GeschäftsstrategieWas ist strategische Planung und wie helfen Geschäftsmodelle Unternehmen, erfolgreich zu sein? Dieser ExpertTrack bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Sicht auf die Geschäftsstrategie zu erweitern und herauszufinden, wie Sie einige leistungsstarke strategische Modelle verwenden können.
Sie haben die Möglichkeit, die Art und Komplexität des Geschäftsumfelds zu erkunden und interne Ressourcen und strategische Fähigkeiten zu analysieren. Anschließend werden die wichtigsten theoretischen Aspekte der Strategie angesprochen und auf praktische Aktivitäten angewendet.Verstehen Sie, wie Sie die SWOT- und PESTLE-Analyse verwendenErfahren Sie, wie Sie die besten strategischen Optionen in Bezug auf die interne (SWOT-Analyse) und externe (PESTLE-Analyse) Prüfung bewerten und auswählen. Das PESTLE-Framework untersucht die Schlüsselfaktoren (politisch, wirtschaftlich, soziologisch, technologisch, rechtlich und ökologisch), die ein Unternehmen von außen beeinflussen.Grundlagen der Geschäftsstrategie: von der Wertschöpfungskette zur MakroökonomieDieser ExpertTrack bietet umfassende Einblicke in die Verbesserung der Geschäftsabläufe. Wie kann eine effektive Wertschöpfungskette mehr Wert zu geringeren Kosten liefern? und wie können makroökonomische Modelle verwendet werden, um die Vergangenheit, Gegenwart und potenzielle Zukunft eines Unternehmens zu verstehen?Erfahren Sie, wie Sie leistungsstarke Tools zur Konkurrenzanalyse beherrschenFinden Sie heraus, wie Unternehmen ihre Konkurrenten übertreffen, indem Sie lernen, wie Sie Wettbewerbsanalysen durchführen. Mit den richtigen Tools lernen Sie, Wettbewerber als „Stakeholder“ zu betrachten und anhand ihrer eigenen Strategien zu sehen, wie Ihr eigenes Unternehmen wachsen kann.
Zur Unterstützung Ihres Studiums in diesem ExpertTrack werden verschiedene Lehrmethoden und Bewertungen verwendet, darunter Gruppendiskussionen, Fallstudien, Quizfragen und Einzelaufgaben.Schlüsselkompetenzen, die Sie lernen werdenWettbewerbsanalyse
Strategische Fähigkeiten
Materielle und immaterielle organisatorische Fähigkeiten
PESTLE-Framework
Makroökonomische und makroökologische Analyse
Entscheidungen fällen
Unternehmensstrategie
SWOT-Analyse
Geschäftsstrategie
Strategie
GeschäftsentwicklungLernerfolgeAm Ende des ExpertTrack können Sie:Erfahren Sie, wie Unternehmensstrategien festgelegt werden, und zeigen Sie ein gutes Verständnis der komplexen Fähigkeiten und Kenntnisse, die zur Bewertung eines oder mehrerer strategischer Entscheidungsmodelle erforderlich sind.
Unterscheiden und bestimmen Sie geeignete strategische Entscheidungen, indem Sie fortgeschrittene Fähigkeiten in der Durchführung von Forschung einsetzen.
Identifizieren Sie die Hindernisse für die Umsetzung der Entscheidungen unter Berücksichtigung der Konsequenzen der Strategieumsetzung.
Überprüfen und wenden Sie eine Reihe von Ansätzen zur Formulierung der Strategie einer Organisation an.
Erfahrung erforderlichEs wird empfohlen, dass Sie mindestens zwei Jahre einschlägige Erfahrung als Business Manager oder Business Student haben, um von diesem ExpertTrack zu profitieren.
Fertig machenDieser ExpertTrack richtet sich an Führungskräfte und Studenten auf mittlerer Ebene, um mehr über Strategie und Globalisierung zu erfahren. Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Konzepte, Rahmenbedingungen und Techniken, die für ein besseres Scannen der Umgebung erforderlich sind.
ExpertTrack KursübersichtEine Einführung in die Makroumweltanalyse und Geschäftsstrategie Lernen Sie die Grundlagen der Geschäftsstrategie kennen und erfahren Sie, wie sich die Makroumgebung und die Makroökonomie auf die Strategieformulierung auswirken.
Interne Analyse eines Unternehmens: Von der Wertschöpfungskette zur SWOT-Analyse Bestimmen Sie Ihre strategischen Fähigkeiten und lernen Sie erfolgreiche Strategien für die Durchführung interner Umgebungsanalysen.
Wettbewerbsanalyse Erfahren Sie, wie Sie durch Wettbewerbsanalysen eine erfolgreiche Strategie auf Unternehmensebene und robuste Organisationsstrukturen umsetzen können.
Strategische Maßnahmen, strategische Ziele Lernen Sie die besten Methoden für ausländische Markteintrittsstrategien, Unternehmensdiversifikation und internationale Unternehmensstrategien kennen.
Strategische Auswahl und Planung Erfahren Sie, wie Sie die richtigen strategischen Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen und welche Rolle die Planung beim Aufbau erfolgreicher Strategien spielt.Wie ExpertTracks funktionierenSchließen Sie sich einem ExpertTrack an, um neue Fähigkeiten in dem von Ihnen gewählten Fachgebiet zu erlernen. Arbeiten Sie eine Reihe von themenbezogenen Kursen in Ihrem eigenen Tempo durch und bestehen Sie die Abschlussprüfung, um eine Auszeichnung für digitale Zertifikate zu erhalten, die Ihr Fachwissen unter Beweis stellt.
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