Online Kurs in Führung

Die besten Online- Kurse in Führung 2017

Führung
Online Kurs in Führung
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Effektive Delegation - Zertifiziert

New Skills Academy
Onlinestudium Teilzeit 2 - 3 stunden Offene Einschreibung Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland Großbritannien (UK) Online

Dieser Kurs wird mit dem Nötigsten beginnen - genau definieren, was wir unter Delegation bedeuten und warum es so wichtig ist. Es geht dann in die Details über die Elemente der Delegation, die Hindernisse für die Delegation zu überwinden, wie Sie, welche Aufgaben zu delegieren und die für den Prozess der Delegation und vieles mehr wählen können. [+]

der führende Onlinestudium Kurse in Führung. Effektive Delegation ist eine wesentliche Fähigkeit zu lernen, wenn Sie eine effektive Manager sein wollen. Immerhin streben die besten Manager nicht super-Helden zu sein. Stattdessen sind sie außergewöhnlich zu guten Menschen Kommissionierung zu tun, was sie getan haben müssen, und sie dann mit ihm auskommen zu lassen. delegieren können jedoch effektiv schwierig sein. Es bedeutet, die richtigen Aufgaben zu identifizieren Hindernisse für die Delegation zu delegieren, zu überwinden und die Zeit nehmen, richtig zu delegieren, so dass jeder weiß, was sie erwartet, zu tun, und bis wann. Wenn es richtig gemacht wird die Vorteile sind zahlreich und die Arbeits Leben der Menschen von den Managern der beteiligten Mitarbeiter zu verbessern und es hat breite Vorteile für die Organisation als Ganzes reichen. Dieser Kurs wird mit dem Nötigsten beginnen - genau definieren, was wir unter Delegation bedeuten und warum es so wichtig ist. Es geht dann in die Details über die Elemente der Delegation, die Hindernisse für die Delegation zu überwinden, wie Sie, welche Aufgaben zu delegieren und die für den Prozess der Delegation und vieles mehr wählen können. Was werden Sie lernen / Kursmodule Was ist Delegation, und warum ist es so wichtig? Die Elemente der Delegation Die Vorteile der Delegation Die Überwindung der Hindernisse für die Delegation Die Wahl, was zu delegieren Wer sollten Sie delegieren Der Prozess der Delegation Die Fertigstellung, Nachbereitung und Auswertung [-]

Anti Belästigung und Mobbing - Zertifiziert

New Skills Academy
Onlinestudium Teilzeit 1 stunde Offene Einschreibung Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland Großbritannien (UK) Online

Dieser Kurs behandelt die Verpflichtungen, die in Ihrer Firma Anti-Belästigung und Mobbing Politik gelegt werden. Es wird erläutert, dann die Unterschiede zwischen Belästigung und Mobbing, die Schritte, die, wenn eine von ihnen in oder aus der Arbeit auftreten getroffen werden können, und einige Fallstudien, die Punkte während des gesamten Kurses zu illustrieren. [+]

Ihr Unternehmen sollte auf die Bereitstellung einer Arbeitsumgebung frei von Belästigung und Mobbing und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter behandelt werden, und behandeln andere, mit Würde und Respekt verpflichtet werden. Dieser Kurs behandelt die Verpflichtungen, die in Ihrer Firma Anti-Belästigung und Mobbing Politik gelegt werden. Es wird erläutert, dann die Unterschiede zwischen Belästigung und Mobbing, die Schritte, die, wenn eine von ihnen in oder aus der Arbeit auftreten getroffen werden können, und einige Fallstudien, die Punkte während des gesamten Kurses zu illustrieren. Was werden Sie lernen / Kursmodule Politischen Verpflichtungen, Belästigung und Mobbing Informelle Stufen, Erhöhung eine formelle Beschwerde und Untersuchungen Maßnahmen im Anschluss an Untersuchungen Case Studies [-]

Disziplinarverfahren - Zertifiziert

New Skills Academy
Onlinestudium Teilzeit 1 stunde Offene Einschreibung Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland Großbritannien (UK) Online

Die Ziele des Disziplinarverfahrens sind, einen Rahmen zu schaffen, in dem Manager mit den Mitarbeitern arbeiten können zufriedenstellende Verhaltensstandards aufrechtzuerhalten und Verbesserung zu fördern, wenn nötig. Dieser Kurs behandelt die Ziele des Disziplinarverfahrens, Sanktionen Untersuchungen, Behauptungen und Suspensionen, Verfahren zur Anhörung der Durchführung und Appelle. [+]

der führende Onlinestudium Kurse in Führung. Die Ziele des Disziplinarverfahrens sind, einen Rahmen zu schaffen, in dem Manager mit den Mitarbeitern arbeiten können zufriedenstellende Verhaltensstandards aufrechtzuerhalten und Verbesserung zu fördern, wenn nötig. Dieser Kurs behandelt die Ziele des Disziplinarverfahrens, Sanktionen Untersuchungen, Behauptungen und Suspensionen, Verfahren zur Anhörung der Durchführung und Appelle. Was werden Sie lernen / Kursmodule Disziplinarverfahren und Vertraulichkeit Untersuchungen, Vorwürfen und Suspensionen Anmeldung eines Anhörung, das Recht auf Begleitung und das Verfahren Die Strafen, ihre Auswirkungen und Einsprüche Disziplinarverfahren und im Besitz einer Fallstudie [-]

Führungsqualitäten - Zertifiziert

New Skills Academy
Onlinestudium Teilzeit 2 stunden Offene Einschreibung Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland Großbritannien (UK) Online

Ein Führer muss nicht unbedingt ein "Manager" zu sein, aber es ist schwer zu sehen, wie ein Manager, ohne dass zumindest einige Führungsqualitäten wirklich effektiv sein könnte. In diesem Kurs werden Sie einige der Import Techniken und Theorien vorstellen, dass Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern können und in Ihrer Rolle effektiver. [+]

Ein Führer muss nicht unbedingt ein "Manager" zu sein, aber es ist schwer zu sehen, wie ein Manager, ohne dass zumindest einige Führungsqualitäten wirklich effektiv sein könnte. In diesem Kurs werden Sie einige der Import Techniken und Theorien vorstellen, dass Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern können und in Ihrer Rolle effektiver. Was werden Sie lernen / Kursmodule Führung und Management Presenter Führungstheorien Teamentwicklung und Führung Personen in Teams Kommunizieren One-to-One mit Einzelpersonen Gemeinsam nach vorn [-]

Kurs Bei Der Entwicklung Von Kulturellen Intelligenz für Die Führung

FutureLearn
Onlinestudium Vollzeit Teilzeit 4 wochen September 2017 Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London + 1 mehr

Finden Sie heraus, was Cultural Intelligence (CQ) ist, und warum gute Führungskräfte und Manager brauchen es, in diesem kostenlosen Online-Kurs. [+]

der führende Onlinestudium Kurse in Führung. Kurs in für Führung Cultural Intelligence-Entwicklung Cultural Intelligence (CQ) ist die natürliche Entwicklung von den etablierten Vorstellungen von IQ (Intelligenzquotient) und EQ (emotionale Intelligenz). Gute Führungskräfte brauchen alle drei effektiv zu führen. CQ ist die Fähigkeit, Gräben zu überqueren - ob Land, Generation, Geschlecht, Sektor oder Hintergrund - und in mehreren Kulturen zu gedeihen. Entwickeln Sie Ihre CQ ermöglicht es Ihnen, mit Menschen zu arbeiten, die anders sind, und in der Organisation, Gemeinschaft, Geschäft oder Ort der Studie führen. Verstehen und zu entwickeln, kulturelle Intelligenz Das kostenlose Online-Kurs wird Ihnen das Konzept von CQ einführen und ihre Entwicklung und Bedeutung für die Führung erkunden. Durch eine Reihe von Aktivitäten, Übungen und Tipps von Führern auf der ganzen Welt, werden Sie: die Fähigkeiten bauen über Gräben und gedeihen in mehreren Kulturen zu führen; gehen auf eine Reise, die kulturellen Einflüsse zu entdecken, die Sie denken und handeln, wie Sie das tun; sehen, wie sich selbst zu verstehen helfen, können Sie sich mit anderen Menschen zu arbeiten; lernen Fähigkeiten zu erkennen, was andere kreuzen und so verhalten, wie sie es tun macht; und umarmen Vielfalt und erkennen ihre Rolle bei innovativen Problemlösungen. In Gesprächen mit anderen Lernenden aus der ganzen Welt, werden Sie Ihr Netzwerk und bauen Beziehungen wachsen, die werden, die wiederum helfen, Ihre CQ entwickeln. Lernen Sie mit Common Purpose - Experten in CQ Common Purpose ist seit mehr als 25 Jahren Programme Führung Entwicklung läuft. Dieser Kurs baut diese Erfahrung und Know-how in einer zugänglichen, persönliche und berufliche Entwicklung natürlich. Ihr Guide wird Common Purpose Gründer und Chief Executive, Julia Middleton sein. Sie ist ein angesehener Vordenker im Bereich der Führung und Autor von Kultur Intelligenz - CQ: The Competitive Edge for Leaders Crossing Borders. Dieses Buch untersucht das Thema und Details ihrer eigenen Reise CQ zu entwickeln. Bedarf Dieser Kurs richtet sich an alle, die hält - oder strebt zu halten - eine Führung oder Management-Rolle überall auf der Welt. Keine Vorkenntnisse von Kultur Intelligenz benötigt wird. Die Bereitschaft zu arbeiten effektiver innerhalb einer vielfältigen Gemeinschaft oder am Arbeitsplatz ist alles, was erforderlich ist. [-]

Natürlich In Inspirierende Führung: Führende Mit Sinn (Anfänger)

Coursera
Onlinestudium Teilzeit 4 monate Offene Einschreibung Vereinigte Staaten von Amerika USA Online

Diese Spezialisierung wird Ihnen helfen, von einem Top-down-Führung zu wechseln, mit der Betonung auf Autorität, zu einer offenen Führung basiert auf Vertrauen und Sinn. Dieser neue Ansatz der Führung, lehrte an der HEC MBA Studenten und Führungskräfte fördert Beziehungen zwischen den Menschen trotz ihrer Meinungsverschiedenheiten und ermöglicht eine bessere Teamführung. [+]

Diese Spezialisierung wird Ihnen helfen, von einem Top-down-Führung zu wechseln, mit der Betonung auf Autorität, zu einer offenen Führung basiert auf Vertrauen und Sinn. Dieser neue Ansatz der Führung, lehrte an der HEC MBA Studenten und Führungskräfte fördert Beziehungen zwischen den Menschen trotz ihrer Meinungsverschiedenheiten und ermöglicht eine bessere Teamführung. Das Savoir-Relier-Protokoll basiert auf mehr als 25 Jahren Forschung und Praxis. Es wurde mit positiven Auswirkungen auf die einzelnen und Teams in Unternehmen wie Apple, L'Oréal, LVMH, Sanofi oder Pernod Ricard zum Beispiel realisiert. So wie sie, als Führungskraft, Manager oder einzelne, werden Sie das Savoir-Relier Methode üben und entdecken, dass, wenn sie mit Mut, Mitgefühl, Demut und Belastbarkeit getan, es kreative Initiativen fördert und schafft Bedeutung Aktion und die Ergebnisse zu fördern. Es wird Ihnen helfen, schwierige Situationen mit Elastizität zu überwinden und komplexe Systeme navigieren. Sie werden Ihren eigenen Führungsstil durch Gespräche mit Ihren Kollegen, und erwerben die notwendige Selbstvertrauen erkunden gute Entscheidungen auf den Meinungen und Ideen anderer Basis zu machen, auch wenn sie widersprüchlich sind, werden Sie auch Perspektiven auf Führung von herausragenden Führer hören, wie ein olympischer athlet, Geschäftsleute und andere ausgezeichnete Gastredner. Im letzten Capstone-Projekt, gelten Sie die Fähigkeiten, die Sie gewachsen sind, und die Modelle, die Sie zu Adresse gelernt haben und eine persönliche oder professionelle Führung Herausforderung überwinden. Kurse Bauen Sie Ihre Führungskompetenz Bei diesem Kurs nehmen, werden Sie Ihre eigene Selbstbewusstsein erhöhen und für eine bessere Führung Selbstvertrauen gewinnen. Sie werden ein neues Konzept für die Führung, die auf Vertrauen und Sinn zu entdecken. Die "Savoir-Relier" Führung, ein neues Konzept der Führung, lehrte an der HEC MBA Studenten und Top-Führungskräfte, ermöglicht eine bessere Teamführung und fördert die Beziehungen zwischen den Menschen trotz ihrer Meinungsverschiedenheiten. Sie werden relationalen Fähigkeiten zu entwickeln, Selbsterkenntnis und Selbstbewusstsein auf dem Weg, um Ihre eigenen Führungsstil zu entfalten. Introspection, Konversation, Abhärtung und Verantwortung gegenüber Value Creation: Sie werden die Fähigkeiten der Savoir-Relier (SR) Methodik zur Verbesserung des Kontakts mit sich selbst oder andere, indem Sie durch die folgenden vier Schritte für eine erfolgreiche Führung lernen. In diesem ersten MOOC der Vertiefung "Inspirational Leadership", üben Sie die ersten beiden Schritte des Verfahrens für eine erfolgreiche Führung: Introspection und Unterhaltung. Sie erhalten sich besser während der Introspection Teil kennen zu lernen und die Chance bekommen, Ihre kommunikativen Fähigkeiten zu verbessern, um besser mit anderen zu interagieren. Sie werden Menschen wie Sie treffen, die ihre Geschichten und ihre Erfahrungen mit Savoir-Relier teilen und warum es so inspirierend für sie in ihrem Leben. Gemeinsam werden Sie mehr Selbstbewusstsein, eine führende Selbstporträt durch die Entwicklung und gehen durch unterhaltsame Aktivitäten entwickeln Sie Ihre Empathie und Kommunikation zu erhöhen. Mitarbeiter aus verschiedenen Organisationen und Teilnehmer des HEC Paris Führung Zertifikat, das Programm, aus dem dieser Kurs und Spezialisierung inspiriert sind, werden mit Ihnen ihre Erkenntnisse über teilen, was es braucht, ein großer Führer zu werden, und was sie in der Lage, jetzt zu erreichen, dass sie gelten Das Savoir-Relier Methodik. Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung "Inspirierend Führung: Führende mit Sense". Abhärtung und Verantwortung gegenüber Value Creation: In den nächsten Kursen teilnehmen zu können, müssen Sie die letzten beiden Schritte der Führung zu gehen. Geben Sense Experience Ihre Führung Mit diesem Kurs werden Sie Ihre eigenen Führungsstil zu positionieren und zu wachsen Ihre Elastizität In diesem Gang, zweiter Gang des "Inspirierend Leadership" Spezialisierung, werden Sie die Eigenschaften der charismatische Führung entdecken. Sie werden persönlich erfahren, wie diese Eigenschaften durch das "Savoir-Relier" zu verkörpern (Art der Verbindung und führt mit Sinn) Methodik, die 3Gs umfasst: Sein echtes, großzügig, und Generative. Sie werden dann die Führungsstil am besten zu Ihnen passt wählen, wann und warum so können Sie auf komplexere und schwierige Situationen mit Elastizität anzupassen. In einem "Selbstporträt" und "Gespräch" mit deinen Mitschülern, können Sie Ihre eigenen Ideen über Ihre Führungsstile und Stärken zu justieren, so dass Sie Ihr Selbstbewusstsein zu erhöhen, verbessern Sie Ihre relationalen Intelligenz, und bereiten Sie zu konfrontieren Krisen und Konflikte lösen. Sie werden besser vorbereitet sein, um auch schwierige Situationen konfrontiert und bessere Entscheidungen zu treffen, indem Sie auf beide Ihre Wahrnehmung und analytische Fähigkeiten zu verlassen. All diese Fähigkeiten helfen Ihnen, Sinn in Ihrem Team zu erstellen, so dass Sie es besser führen kann. Dieser Kurs ist Teil einer Spezialisierung auf Leadership "Inspiration Führung: Führende mit Sense" genannt, so können Sie den Kurs "Bauen Sie Ihre Führungskompetenz" vor der Einnahme dieses Kurses nehmen wollen. Wie in dem in Kurs 1 "Bauen Sie Ihre Führungskompetenz" Sie gearbeitet haben, vor allem auf Ihre inneren Selbst und über die Beziehung zwischen Ihnen und dem anderen, in diesem Kurs Sie auf die Beziehung zwischen Ihnen zusammenarbeiten werde und der Gruppe, die Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten wenn in einem Team zu interagieren. Mitarbeiter aus verschiedenen Organisationen und Teilnehmer des HEC Paris Führung Zertifikat, das Programm, aus dem dieser Kurs und Spezialisierung inspiriert ist, wird mit Ihnen ihre Erkenntnisse über teilen, was es braucht, ein großer Führer in einer Gruppe oder ein Team zu werden, und was sie sind in der Lage erreichen jetzt, dass sie das Savoir-Relier Methodik anzuwenden. Führende Organisationen Dieser Kurs ist der letzte Kurs der Spezialisierung auf Leadership "Inspiration Führung: Führende mit Sense" genannt, so dass Sie die Kurse "Building Your Leadership Skills" zu nehmen möchten und "Giving Sense auf Ihre Führungserfahrung" vor, diesen Kurs zu nehmen . In diesem Kurs werden Sie die Möglichkeit haben, die Fähigkeiten in den ersten beiden Kurse des "Inspirierend Führung: Führende mit Sense" gelernt gelten als Individuum zu einer Gruppe Einstellung. Die Gruppe konnte nicht nur eine Organisation wie ein Unternehmen oder ein Team in einem Unternehmen, sondern auch eine private Gruppe, wie Sie Ihre Familie oder einem Verein. Genauer gesagt, werden Sie die 4 Stufen des Savoir-Relier Protokoll zu Ihrer Gruppe gelten: 1. Definieren der Gruppenidentität, indem Sie auf die Gruppe Selbstbewusstsein arbeiten, 2. die Schaffung hochwertiger Beziehungen innerhalb der Gruppe 3. der Lage sein, für die Gruppe auf Belastbarkeit zu arbeiten dann schwierige Situation und 4 zu überwinden. Machen die Organisation wachsen von Sinn und Bedeutung zu schaffen. Also, wenn Sie möchten, dass Ihre Gruppe als erfolgreicher Marktführer in seinem Bereich zu wachsen, wenn Sie möchten, dass Ihre Identität als Gruppe zu finden und gemeinsame Werte für sie erstellen, oder wenn Sie möchten, dass Ihre Gruppe belastbarer angesichts des Wandels und der Krise zu werden, dieser Kurs ist für Sie gemacht! Schließlich, am Ende des Kurses, würden Sie bauen Sinn für Ihre Gruppe, um effizienter zu sein. Mit realen Fällen werden Sie sehen, wie die echte, großzügig und generative Eigenschaften für die Entwicklung von erfolgreichen Organisationen anwenden. effektiv, oder das Selbstporträt und Konversationsübungen Zum Beispiel werden Sie die Relational Schaltung anwenden zu rekrutieren Team Zusammenhalt und Stabilität zu schaffen, Krisen und zwischenmenschliche Konflikte zu überwinden. Sie werden vertrauensvolle Beziehungen trotz der divergierenden oder unterschiedlichen Ansichten zu bilden können, und Sie werden Respekt in Ihrer Umgebung wachsen, wo sinnvoll, einen Treiber für Sie und Ihre Umgebung. Mitarbeiter aus verschiedenen Organisationen, mit Ihnen ihre Erkenntnisse über teilen, wie sie das Savoir-Relier Ansatz, um ihre Unternehmen beworben haben und wie sie das Unternehmen mehr Elastizität und wettbewerbsfähig gemacht hat. CAPSTONE: Ihre Herausforderung für Führungskräfte Willkommen im capstone Projektverlauf in der Coursera inspirierende Führung Spezialisierung! In den nächsten 6 Wochen werden Sie die Fähigkeiten, bewerben Sie sich in der Spezialisierung lernte eine reale Welt Führung Herausforderung zu bewältigen. Um besser Ihre eigenen Ziele der Einnahme dieses Spezialisierung gerecht zu werden, bieten wir zwei Optionen für den Schlussstein Projekt: 1. Persönliche Führung Herausforderung; 2. Unternehmensführung Herausforderungen. Sie werden ein Projekt auswählen, zu implementieren und Einschätzungen von Ihrem Capstone Kollegen erhalten. Egal für welche Variante Sie sich entscheiden, das Projekt capstone Ihre Fähigkeiten zu untersuchen, einschließlich Selbstbewusstsein, die Entwicklung von Qualitäts Beziehungen und Vertrauen, Belastbarkeit und wie Entscheidungen bringt ein starkes Gefühl der Verantwortung. Für die Corporate Herausforderung, einführen wird der CEO als: "In diesem capstone, werden Sie eine Situation, unser Unternehmen erlebt heute analysieren müssen und bereiten Empfehlungen in unseren Vorstand zu erklären, wie die bestmögliche Lösung für unsere Führung Herausforderung umzusetzen." Die Herausforderung für eine von der Kapazität berühren wird angegangen werden Organisation zu wachsen, während seine Zielstrebigkeit zu halten. MIt Poilâne, wird der ursprüngliche Sinn des Unternehmens in den Werten der Herstellung derselben Qualität Brot für alle verankert. Wenn in der Größe und Reichweite zu erhöhen, wie kann Apollonia und ihr Team die gleichen starken Werten über Orte und Menschen pflegen? Mit Bla Bla Auto, wirft das hohe Tempo Wachstum des Unternehmens die gleichen Fragen um Identität. Sie werden mehr Details als die Capstone entfaltet finden. Sie können auch wählen, um auf Ihre eigene Organisation Herausforderung zu arbeiten. Für die persönliche Herausforderung, werden Sie auf Ihre eigene Frage arbeiten, um Ihre Kapazität Adressierung als Marktführer zu wachsen. Eine Herausforderung kann ein Ziel Ziel (Gründung eines Unternehmens, ein Projekt ausgeführt wird, ein Produkt entwerfen, einen Wettbewerb zu gewinnen, einen Marathon zu laufen ...) werden Sie für sich selbst haben, die Frage stellt in das, was Sie erreichen wollen und wie. Die Capstone helfen Ihnen, die Herausforderung zu messen, einen Prozess etablieren und die Schritte aufbauen, um Ihre Ziele zu erreichen. Egal, ob Sie die Corporate Herausforderung oder Corporate Herausforderung wählen, werden spezifische Fragen zu Ihrer Fähigkeit bescheinigen zu analysieren und die das Problem zu kritisieren, die von der Gesellschaft oder von sich selbst konfrontiert, die Fragen der Kapazität für die Akteure zu adressieren. Sie werden Empfehlungen, als ob Sie an der Spitze des Unternehmens oder das Problem waren. Der Prozess, der die Business-Plan wird fahren die relationale Schaltungsmodell entwickelt in MOOC2 "Giving Sense auf Ihre Führungserfahrung" und MOOC3 "Führende Organisationen" mit seinen zwei Phasen der Exploration und Projektion Schritt für Schritt folgen. Im EXPLORATION, werden Sie in einem ersten Schritt der ganzheitlichen Wahrnehmung des Problems mit Ihrer sensiblen Fähigkeiten engagieren eine Perspektive zu geben und eine Stimme geben Ihnen subjektive Besorgnis über die Situation als Ganzes. Die zweite Phase der Exploration wird Ihre analytischen Fähigkeiten beinhalten jede einzelne Komponente (Elemente der relevanten Daten auf die Herausforderung) zu verstehen, die eine Rolle spielt, um die Situation zu definieren. Und die dritte Stufe der Exploration wird relationalen Fähigkeiten anzuwenden, wenn Sie Sinn machen und Ihre subjektiven Wahrnehmung Ihrer Analyse verbinden. Sie werden die Explorationsergebnisse mit Gleichaltrigen teilen Feedback zu erhalten, bevor Sie können weitermachen. Die zweite Phase, wobei der Vorsprung Teil des Plans Geschäft zu Empfehlungen für das Unternehmen oder persönliche Herausforderung auf dem Spiel führt. In der Projektierungsphase werden Sie zuerst schauen, was die Situation auch sein mag, wenn Sie das Problem in der Zeit und Raum dezentrieren. Mit Benchmark und Wettbewerbsanalyse, werden Sie auf verschiedene Szenarien arbeiten für die projizierten Ergebnisse. Schließlich, mit Blick Sinn aus der Herausforderung zu bauen kommen Sie mit Empfehlungen für eine bevorzugte Szenario argumentieren, die die Werte und Grundsätze der Organisation nach dem Wechsel respektiert. Sie erhalten eine 10 'Präsentation vorbereiten für Ihre Empfehlungen an den CEO des Unternehmens oder der Inhaber der Herausforderung geliefert werden. [-]

Kurs In Führenden Personen und Teams (Anfänger)

Coursera
Onlinestudium Teilzeit 6 monate Offene Einschreibung Vereinigte Staaten von Amerika USA Online

In dieser Spezialisierung werden Sie wesentliche Führungsqualitäten lernen, darunter, wie zu inspirieren und zu motivieren Einzelpersonen, verwalten Talent, Einfluss ohne Autorität und Teams führen. In dieser Spezialisierung werden Sie nicht nur von Michigan Fakultät lernen. [+]

der führende Onlinestudium Kurse in Führung. In dieser Spezialisierung werden Sie wesentliche Führungsqualitäten lernen, darunter, wie zu inspirieren und zu motivieren Einzelpersonen, verwalten Talent, Einfluss ohne Autorität und Teams führen. In dieser Spezialisierung werden Sie nicht nur von Michigan Fakultät lernen. Sie werden auch direkt von außergewöhnlichen Führern wie Jeff Brodsky, Global Head of HR für Morgan Stanley und John Beilein, Cheftrainer der University of Michigan Herren-Basketball-Team lernen. Wir werden mit Ihnen unsere Forschung teilen, wie effektiv die Menschen und Teams zu führen, und arbeiten mit Ihnen diese Erkenntnisse zu Ihrer eigenen Teams und Führung zu übernehmen. In jedem Kurs werden Sie die Möglichkeit haben, neue Führungsfähigkeiten anwenden, indem Sie durch eine Reihe von praktischen Führungsaufgaben arbeiten. Darüber hinaus wird die capstone Sie ermöglichen auf Live-Führung Herausforderungen durch leitende Führungskräfte von führenden Fortune-500-Unternehmen und erhalten ihr Feedback auf Ihre Ideen und Lösungen konfrontiert zu arbeiten. Top Studenten die Spezialisierung Abschluss sind berechtigt, eine oder mehrere der folgenden erhalten: Bürozeiten mit Ihrer Fakultät, eine Gutschrift in Richtung Michigan Ross 'Distinguished Leader-Zertifikat, eine verzichtet Anmeldegebühr Michigan Ross Graduate-Programme oder eine LinkedIn Empfehlung / Billigung durch Ross Fakultät. Kurse Inspirierende und motivierende Einzelpersonen In diesem Kurs lernen Sie, wie eine gemeinsame Vision für Ihr Team zu erstellen und effektiv auf Ihre Teamkollegen zu kommunizieren. Sie werden auch lernen, wie effektiv Ziele und Erwartungen in einer Art und Weise festzulegen, die am besten zu Ihrem Team ermöglicht die gemeinsame Vision zu erreichen. Schließlich werden Sie die wichtigsten Bedürfnisse und Fahrer von Leistung zwischen den Kulturen zu verstehen und lernen, Chancen, die mit gewünschten Verhaltensweisen auszurichten, so dass Ihre Mitspieler sind motiviert, das Team Ziele zu erreichen. Motivation stellt eine zentrale Herausforderung für moderne Organisationen: Eine aktuelle Gallup-Umfrage ergab, dass nur 13% der Beschäftigten weltweit zeigen ein hohes Maß an Engagement und Motivation. Wir werden Ihnen zeigen, warum diese Motivationsprobleme zu einem "schlechten" oder "unmotiviert" Teammitglied nicht einfach fällig sind. Vielmehr ist die Motivation sehr viel von dem, was die Arbeitsbedingungen getrieben wir für unsere Mitspieler schaffen, wie wir Ziele und die Ziele zu strukturieren, und wie wir Menschen für die Verwirklichung dieser Ziele zu belohnen. Dieser Kurs hilft Ihnen bei der Diagnose und Motivationsprobleme zu lösen, so dass Sie das Beste aus Ihren Leuten herausholen kann. Verwalten Talent In diesem Kurs werden Sie Best Practices für die Auswahl, Rekrutierung und Onboarding Talent lernen. Sie werden auch über die wichtigsten Ansätze lernen Leistung zu messen und Ihre Mitarbeiter zu bewerten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihr Talent zu entwickeln und zu coachen, damit sie ihr volles Potenzial bei der Arbeit realisieren können. Insgesamt werden Sie ein umfassendes Verständnis des gesamten Zyklus gewinnen Talent Management und eine robuste Talent-Pipeline für Ihr Team und Organisation zu schaffen. Verwalten und Talent zu entwickeln, ist eine der Top-3 Ausgaben auf den Köpfen der CEOs aus der ganzen Welt. In der Tat, CEOs cite die Verwaltung und ihre Führung Talent als das Problem zu entwickeln, die für den zukünftigen Erfolg ihres Unternehmens am wichtigsten ist aber, dass ihre Organisationen sind dest in der Lage effektiv anzugehen. In diesem Kurs werden Sie mit den Erkenntnissen, Frameworks und Tools, um effektiv zu verwalten und Talent in Ihrer Teams und Organisationen zu entwickeln. Beeinflussen Menschen Dieser Kurs wird Ihre Fähigkeit verbessern, die Menschen in Situationen zu beeinflussen, wo man nicht formale Autorität nutzen können. Sie werden über wirksame Möglichkeiten, lernen zu bauen, zu entwickeln und eine Machtbasis in Ihrer Organisation unterstützen. Sie werden auch Einfluss Taktik lernen, die es Ihnen ermöglichen, mit Ihren Vorgesetzten, Kollegen zu sein, überzeugender und einflussreichsten in der Arbeit, und sogar Untergebenen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie qualitativ hochwertige Beziehungen aufzubauen und zu pflegen, um Ihre informelle Macht und die Fähigkeit zu maximieren, andere zu beeinflussen. Wichtig ist, dass Sie zwischen Einfluss und Manipulation zu unterscheiden und zu lernen, wie man sich von anderen aus dem unerwünschten Einfluss zu schützen. Die Einflussstrategien Sie in diesem Kurs lernen werden Sie ein sicherer und einflussreicher Führer, Moderator und Entscheider. Sie werden effektiver in Pitching Geschäftsideen zu Ihrem Vorgesetzten, beeinflussen Kunden und Koalitionen Unter den Beteiligten. Dieser Kurs wird nicht nur Ihnen strategische Beratung, wie Sie Ihr Netzwerk um Einfluss und Macht zu entwickeln und zu pflegen, aber wir werden auch mit bestimmten Taktiken und Strategien auszustatten, die nachweislich für die Gewinnung von Energie und beeinflussen Menschen zu arbeiten. Führende Teams In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihr Team zu bauen, verbessern Teamarbeit und Zusammenarbeit und Teamleistung durch kontinuierliches Lernen und Verbesserung aufrechtzuerhalten. Genauer gesagt, werden Sie Best Practices für die Zusammenstellung eines Teams und Ausrichten von Einzel- und Teamziele lernen. Sie werden auch lernen, wie man Rollen zu schaffen, bauen Strukturen und Entscheidungsfindung zu verwalten, so dass Ihr Team auszeichnet. Dieser Kurs wird Ihnen helfen, kritische Teamprozesse wie Konfliktlösung und den Aufbau von Vertrauen auch zu verwalten, die einen großen Einfluss auf die Leistung Ihres Teams haben. Sie werden einige der besten Möglichkeiten, diskutieren das produktive Potenzial von Teams zu nutzen und gleichzeitig die Risiken und Fallen der Teamarbeit zu mildern. In der modernen Organisation wird die meiste Arbeit in Teams durchgeführt, doch die Ergebnisse der Teamarbeit sind außergewöhnlich gemischt. Viele Teams sind schlecht konzipiert und strukturiert, behaftet mit dysfunktionalen Konflikt, Erfahrung Koordination Pannen und ernsthafte Motivation Herausforderungen. Als Folge versagen viele Teams ihr Potenzial und häufig underperform auch Einzelpersonen arbeiten an ähnlichen Aufgaben zu realisieren. Nach Abschluss des Kurses werden Sie eine Reihe von Tools und Methoden zu erwerben, die Sie effektiv ermöglichen einzurichten, laufen, zu bewerten und kontinuierlich Ihr Team verbessern. Solche Einblicke sind beide machen Sie eine effektivere Teamleiter, sondern auch einen herausragenden Mitwirkenden in Team-Einstellungen. Führende Personen und Teams Capstone wird der Schlussstein Projekt von drei Optionen bestehen, und Sie werden einen von ihnen als Teil des Kurses absolvieren. Die erste Option ist die Arbeit mit Senior-Level-Führungskräfte sie ihre dringendsten Führung Herausforderungen lösen zu helfen. Zwei (2) hochrangige Führungskräfte von führenden Organisationen werden detaillierte Beschreibungen der laufenden Führung herausfordert, dass sie derzeit in ihren Unternehmen konfrontiert sind. Die Herausforderungen werden real und aktuell sein. Sie werden gebeten, die Führungskräfte durch denken zu helfen, wie sie am besten ihrer jeweiligen Führung Herausforderungen zu nähern und zu adressieren. Genauer gesagt, werden Sie mit der Erstellung eines Memos zu einer der Führungskräfte umreißt Ihre Empfehlungen, wie am besten damit beauftragt, die Führung Herausforderung zu begegnen. Um eine effektive Beratung und Beratung bieten, müssen Sie natürlich Konzepte und Rahmenbedingungen zu nutzen, um (a) diagnostizieren die grundlegende Frage (n), und dann (b) ein Bündel aufeinander abgestimmter Lösungen oder Empfehlungen zu entwickeln. Die Memos werden ausgewertet darauf basieren, wie Sie effektiv Kurskonzepte anwenden, das Problem zu diagnostizieren und wie gut verknüpfen Sie Ihre vorgeschlagenen Lösungen für die Diagnose. Die besten Beiträge werden an die Führungskräfte für ihre Überprüfung gesendet werden, und jede Führungskraft ein Feedback anzubieten, die dann mit der ganzen Klasse geteilt wird, um jeden Lernen fördern. Die zweite Option ist Ihre eigene Führung Herausforderung zu identifizieren (zB bei der Arbeit, in der Schule, in Ihrer Gemeinde). Sie sollten direkt an der Herausforderung beteiligt sein und die Herausforderung, mit mindestens einem Thema aus der Spezialisierung ausrichten müssen. Sie erhalten eine Präsentation zu entwickeln, wo man natürlich Konzepte und Rahmenbedingungen, um (a) diagnostizieren den Kern Führung Herausforderung und Barrieren für eine effektive Leistung zu verwenden, und dann (b) ein Bündel aufeinander abgestimmter Lösungen oder Empfehlungen für die eigene Führung Herausforderung entwickeln. Die dritte Option fragt Sie ein Executive Ihrer Wahl zu interviewen. In diesem Interview werden Sie Fragen zu den Herausforderungen dieser Exekutive in Bezug auf führende Personen und Teams, sowie die von der Exekutive verwendet Praktiken konfrontiert bitten, seine oder ihre Herausforderungen zu begegnen. In Ihrer schriftlichen Vorlage, werden Sie natürlich Konzepte zu organisieren, um die wichtigsten Führung Herausforderungen durch die Exekutive, markieren Sie die Strategien und Praktiken, die von der Exekutive zur Bewältigung der Kern Führung Herausforderungen, und dann verwenden, um die Wirksamkeit der Exekutive Praktiken zu führenden Bezug zu bewerten Menschen und Teams. [-]

Verwaltung Von Erfolgreichen Programmen (MSP®) Stiftung & Praktiker Paket

E-Careers
Onlinestudium Teilzeit 6 monate Offene Einschreibung Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland Großbritannien (UK) Online

Erhalten Sie gut vorbereitet Ihre Managing Successful Programmes Foundation und Practitioner Prüfungen mit diesem umfassenden Kurspaket zu sitzen. [+]

Was sind die Ziele dieses Kurses? Das Paket wird Sie durch den Kurs nehmen, so dass Sie ein Verständnis für die Vorteile und Prinzipien haben einen strukturierten Ansatz für Programm-Management zugrunde liegen. MSP® Einführung und Überblick MSP® Framework und Konzepte Vision Blueprint Konstruktion und Lieferung Definieren eines Programms Planung und -steuerung Vorteile Realisierungsmanagement Organisation und das Programmbüro Der Business Case Führung und Stakeholder-Engagement Die Verwaltung der Tranches Liefern der Fähigkeit und Realisieren der Vorteile Qualitätsmanagement Risikomanagement und Problemlösung Schließen eines Programms Praktische Arbeit Exam Ansätze und Vorbereitung Wer ist es gedacht? Der Kurs ist so konzipiert, Fachleute aller Erfahrungsstufen zu helfen, die Meisterschaft in Programm-Management zu gewinnen. Egal, ob Sie in der Branche oder einen erfahrenen Manager neu sind, kann dieser Kurs helfen Ihnen, die akkreditierten Qualifikation, die Sie brauchen, um zu gewinnen. Bedarf Es gibt keine Voraussetzungen, die MSP® Kurs zu nehmen. Sie müssen die Foundation-Prüfung zu übergeben Sie die Practitioner-Prüfung zu nehmen. Was kennzeichnet diesen Kurs auseinander? Mit der MSP® Qualifikation können Sie in Rollen einschließlich Programm-Manager zu fungieren, Senior Projektmanager und Programm Projektleiter. Diese Arbeitsplätze im Durchschnitt ein Gehalt von 75.000 £ pro Jahr. MSP® geht auch Hand in Hand mit Qualifikationen Projektmanagement eine gut abgerundete Lösung für Projekt / Programm benötigt sowie mehr Beschäftigungsmöglichkeiten für den Kandidaten zu liefern. Quelle: PayScale Was passiert nach der Anforderung von Informationen? Sobald Sie angefragt haben, werden Sie von einem unserer Fachberufsberater kontaktiert die in der Lage sind, Ihnen weitere Informationen benötigen Sie zur Verfügung zu stellen. [-]

Kurs In Management und Führung: Wächst Als Manager

FutureLearn
Onlinestudium Vollzeit Teilzeit 4 wochen October 2017 Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London + 1 mehr

Dieser kostenlose Online-Kurs bietet eine Einführung in die grundlegenden Fertigkeiten und Kenntnisse, die Sie benötigen, wenn ein Manager zu werden. [+]

der führende Onlinestudium Kurse in Führung. Kurs in Management und Führung: Wachsende als Geschäftsführer Dieser kostenlose Online-Kurs bietet eine Einführung in die grundlegenden Fertigkeiten und Kenntnisse, die Sie benötigen, wenn ein Manager zu werden. Der Kurs ist für neue oder angehende Führungskräfte konzipiert, die ihre Erfahrungen mit der formalen Ausbildung ergänzen wollen und beginnen, über ihre weitere berufliche Entwicklung zu denken. Verstehen Sie die Grundlagen der Verwaltung und Führung Über vier Wochen wird der Kurs können Sie: definieren die Konzepte von Management und Führung; evaluieren verschiedene Management-und Lernstile; die Notwendigkeit und Bedeutung von Daten als Beweismittel in einem guten Entscheidungsfindung erkennen; definieren den Begriff "Stakeholder" und erklären, warum sie sind wichtig; und beginnen, den laufenden Prozess der persönlichen Entwicklungsplanung. Lernen Sie mit der Open University Business School und CMI Der Kurs wurde von der Open University Business School entwickelt - eine hochmoderne Einrichtung, die von AMBA, EQUIS und AACSB akkreditiert ist dreifach - und das Chartered Management Institute (CMI) - die führende Autorität auf Management und Führung in Großbritannien. Als solches wird es Ihnen die Möglichkeit geben, sowohl aus wissenschaftlichen Experten und erfahrenen Praktikern zu lernen, die die CMI renommierten Chartered Manager-Status erreicht haben. Machen Sie den ersten Schritt zu einem Chartered-Manager werden Der Kurs ist die erste von zwei von der Open University und des Chartered Management Institute auf FutureLearn. Durch beide Kurse zu vervollständigen und eine Beurteilung, werden Sie die CMI Ebene 5 Award in Management und Führung zu erreichen - der erste Schritt in sich selbst ein Chartered-Manager zu werden. Bedarf Der Kurs ist für neue oder angehende Führungskräfte entwickelt, oder erfahrene Manager mit wenigen oder keinen formalen Qualifikationen. Es ermöglicht Ihnen, Ihre kontinuierliche berufliche Entwicklung zu demonstrieren und gehen auf eine CMI Ebene 5 Preis zu erzielen. [-]

Natürlich Bei Der Entscheidungsfindung In Einer Komplexen und Unsicheren Welt

FutureLearn
Onlinestudium Vollzeit Teilzeit 7 wochen September 2017 Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland London + 1 mehr

Mit dem Abschluss dieses Kurses haben Sie Fähigkeiten und Kenntnisse entwickelt, die Ihre Entscheidungsfindung Fähigkeiten, um in einer komplexen Welt zu handeln, verbessern wird und unter Unsicherheit. [+]

Kurs in Entscheidungsfindung in einer komplexen und unsicheren Welt Führungskräfte müssen in einer komplexen Welt tätig zu werden und unter Unsicherheit. Dieser Kurs ist ein erster Schritt, um sich in eine von der Zukunft der wichtigsten Entscheidungsträger zu entwickeln oder Ihre Entscheidungsfähigkeit zu verbessern. Zunächst wird dieser Kurs begegnen, was Komplexität und Unsicherheit bestimmen wird. Als nächstes decken wir eine Reihe von Tools und Methoden zu verstehen und durch die komplexen und unsicheren Welt zu navigieren können. Die Notwendigkeit für einen multidisziplinären Ansatz wird im Laufe betont werden. Gastdozenten aus verschiedenen Fakultäten wird erklären, bieten Anwendungen und Beispiele aus ihren jeweiligen Bereichen der Studie für ein umfassenderes Verständnis der verschiedenen Elemente der Komplexität. Zum Beispiel kann die Komplexität erklärt werden schön durch die Verwendung von Insekten und Gehirne und viele andere natürliche und soziale Phänomene. Die gleichen Ideen können zu Wirtschafts- und Finanzsysteme angewendet werden. Nach den ersten Prinzipien einzuführen, werden Gastdozenten Interdisziplinäre Aspekte der Komplexität abdecken. Dies sind die Graphentheorie und Netzwerke, emergente Verhalten, agentenbasierte Modellierung, evolutionäre Dynamik, zelluläre Automaten und Selbstorganisation, die Komplexität in der Geschichte, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit, Heuristik und Vorurteile und anschließend Unternehmertum. Schließlich wird diese in zwei Fallstudien wieder zusammen, alles in Bezug den Kurs abschließen. Die erste Fallstudie ist die finanzielle Stabilität und Krisen und letztere ist Wachstum und die Entwicklung von Städten. Mit dem Abschluss dieses Kurses haben Sie Fähigkeiten und Kenntnisse entwickelt, die Ihre Entscheidungsfindung Fähigkeiten, um in einer komplexen Welt zu handeln, verbessern wird und unter Unsicherheit. Dieser Kurs hat ein großes Update im Jahr 2016 mit zusätzlichen Inhalten auf agentenbasierten Modellierung erhielt, Unternehmertum und Stadtplanung. Bedarf Jeder sollte in Kurs teilnehmen können. Allerdings werden grundlegende Kenntnisse der wirtschaftlichen, Finanzinstitute, Mathematik und Logik hilfreich sein. Der Kurs wird auf Bachelor-Ebene gelehrt werden. [-]

Software-Projektmanager Zertifizierung (PRINCE2 und Agil - Stiftung & Practitioner Ausbildung, Mentor + und Prüfungen)

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Onlinestudium Teilzeit 12 monate Offene Einschreibung Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland Großbritannien (UK) Online

Verbessern Sie Ihre PRINCE2® und Agile Fähigkeiten Ihr Verständnis dieser beiden branchenweit anerkannte Methoden zu demonstrieren, während offizielle Zertifizierung zu gewinnen. [+]

der führende Onlinestudium Kurse in Führung. Was sind die Ziele dieses Kurses? PRINCE2® Dieser PRINCE2® Kurs kommt mit 12 voll interaktive Lektionen jeden Aspekt des offiziellen Lehrplans von Axelos abdeckt. Der Kurs wird Sie in vollem Umfang für Ihre offiziellen PRINCE2 Prüfungen vorbereiten, die eine weltweit anerkannte Zertifizierung liefern das Wissen, das Sie aus dieser eingehenden Ausbildung gewonnen haben, zu beglückwünschen. Erste Schritte & Einführung in die PRINCE2® Prozesse SU und IP Prozesse CS und MP Prozesse DP, SB & CP Organisation Thema Business Case Theme Risiko Theme Pläne Theme Qualität Theme Theme ändern Fortschritt Theme Prüfungsvorbereitung und Ansätze Agiles Projektmanagement Die Stiftung Bühne nehmen Schüler durch grundlegende und erweiterte Prinzipien, die die Agile-Methodik bilden: Die Konzepte, Nutzen und Risiken. Die Philosophie, Ansatz und Prinzipien. die DSDM- Atern Lebenszyklus und Produkte zu verstehen. Recruiting oder entsprechende Projektteams montieren. Wie zu planen und eine erleichterte Werkstatt ausgeführt werden. Modell und Prototyp Aspekte der Lösung die richtige Entwicklungspfad zu gewährleisten, verfolgt. Elicit, zu analysieren, zu priorisieren und zu verwalten Anforderungen für Leistungen. Erstellen Sie einen Plan timeboxed Das Verständnis der Bedeutung der Verhandlungen und die Zusammenarbeit mit den wichtigsten Akteuren. Wie einzurichten und ein agiles Projekt zu verwalten. Die Practitioner Phase wird dann nehmen die Studierenden durch, wie Agile in eine praktische Projektumgebung zu implementieren: Beaufsichtigen Produkte und Leistungen und richtig Zuweisung der Verantwortung des Managements, kaufmännischen und technischen Abteilungen. Strukturierung und Stärkung der Projektteams. Moskau Priorisierung Mit sicherzustellen Leistungen in der richtigen Reihenfolge abgeschlossen sind. Erweiterte Abschätzen, Mess- und Konfigurations Überlegungen für eine erfolgreiche Agile Management. Definieren von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen an die zu erbringenden Leistungen. Die Umsetzung der Qualitätskontrolle. Vorbereitung auf die Zukunft von Wartbarkeit und Skalierbarkeit bei der Planung berücksichtigen. Wer ist es gedacht? Dieser Kurs ist für jeden, der ein Experte auf dem Projektmanagement-Bereich zu werden sucht. Bedarf Es gibt keine Voraussetzungen für diesen Kurs. Was kennzeichnet diesen Kurs auseinander? In diesem Kurs werden Sie mit den Fähigkeiten zur Verfügung stellen und die Zertifizierung nach Funktion in Rollen wie Projektmanager, IT-Projektmanager und Software-Entwicklung-Manager. Was passiert nach der Anforderung von Informationen? Sobald Sie angefragt haben, werden Sie von einem unserer Fachberufsberater kontaktiert die in der Lage sind, Ihnen weitere Informationen benötigen Sie zur Verfügung zu stellen. [-]

Software-Projektleiter-Zertifizierung (PRINCE2, Msp & Agil - Stiftung & Practitioner Ausbildung, Mentor + und Prüfungen)

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Gewinnen Sie drei international anerkannte Abschlüsse in der Projektmanagement-Industrie und stellen Sie sicher, dass alle Grundlagen abgedeckt, wenn es um Ihre Skillset und zukünftigen beruflichen Perspektiven geht. [+]

Was sind die Ziele dieses Kurses? PRINCE2® Dieser PRINCE2® Kurs kommt mit 12 voll interaktive Lektionen jeden Aspekt des offiziellen Lehrplans von Axelos abdeckt. Der Kurs wird Sie in vollem Umfang für Ihre offiziellen PRINCE2 Prüfungen vorbereiten, die eine weltweit anerkannte Zertifizierung liefern das Wissen, das Sie aus dieser eingehenden Ausbildung gewonnen haben, zu beglückwünschen. Erste Schritte & Einführung in die PRINCE2® Prozesse SU und IP Prozesse CS und MP Prozesse DP, SB & CP Organisation Thema Business Case Theme Risiko Theme Pläne Theme Qualität Theme Theme ändern Fortschritt Theme Prüfungsvorbereitung und Ansätze Agiles Projektmanagement Die Stiftung Bühne nehmen Schüler durch grundlegende und erweiterte Prinzipien, die die Agile-Methodik bilden: Die Konzepte, Nutzen und Risiken. Die Philosophie, Ansatz und Prinzipien. die DSDM- Atern Lebenszyklus und Produkte zu verstehen. Recruiting oder entsprechende Projektteams montieren. Wie zu planen und eine erleichterte Werkstatt ausgeführt werden. Modell und Prototyp Aspekte der Lösung die richtige Entwicklungspfad zu gewährleisten, verfolgt. Elicit, zu analysieren, zu priorisieren und zu verwalten Anforderungen für Leistungen. Erstellen Sie einen Plan timeboxed Das Verständnis der Bedeutung der Verhandlungen und die Zusammenarbeit mit den wichtigsten Akteuren. Wie einzurichten und ein agiles Projekt zu verwalten. Die Practitioner Phase wird dann nehmen die Studierenden durch, wie Agile in eine praktische Projektumgebung zu implementieren: Beaufsichtigen Produkte und Leistungen und richtig Zuweisung der Verantwortung des Managements, kaufmännischen und technischen Abteilungen. Strukturierung und Stärkung der Projektteams. Moskau Priorisierung Mit sicherzustellen Leistungen in der richtigen Reihenfolge abgeschlossen sind. Erweiterte Abschätzen, Mess- und Konfigurations Überlegungen für eine erfolgreiche Agile Management. Definieren von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen an die zu erbringenden Leistungen. Die Umsetzung der Qualitätskontrolle. Vorbereitung auf die Zukunft von Wartbarkeit und Skalierbarkeit bei der Planung berücksichtigen. Managing Successful Programmes (MSP®) Das Paket wird Sie durch den Kurs nehmen, so dass Sie ein Verständnis für die Vorteile und Prinzipien haben einen strukturierten Ansatz für Programm-Management zugrunde liegen. MSP® Einführung und Überblick MSP® Framework und Konzepte Vision Blueprint Konstruktion und Lieferung Definieren eines Programms Planung und -steuerung Vorteile Realisierungsmanagement Organisation und das Programmbüro Der Business Case Führung und Stakeholder-Engagement Die Verwaltung der Tranches Liefern der Fähigkeit und Realisieren der Vorteile Qualitätsmanagement Risikomanagement und Problemlösung Schließen eines Programms Praktische Arbeit Exam Ansätze und Vorbereitung Wer ist es gedacht? Dieser Kurs ist für jeden, der ein Experte auf dem Projektmanagement-Bereich zu werden sucht. Bedarf Es gibt keine Voraussetzungen für diesen Kurs. Was kennzeichnet diesen Kurs auseinander? In diesem Kurs werden Sie mit den Fähigkeiten und Zertifizierung bieten in Rollen wie Projektmanager, Programm-Manager und Software-Entwicklung-Manager fungiert. Was passiert nach der Anforderung von Informationen? Sobald Sie angefragt haben, werden Sie von einem unserer Fachberufsberater kontaktiert die in der Lage sind, Ihnen weitere Informationen benötigen Sie zur Verfügung zu stellen. [-]

Senior Projektmanager Zertifizierung (prince2 & Msp Stiftung & Praktiker, Prüfungen und Mentor +)

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Gewinnen Sie zwei Wesentliche, hoch angesehenen Zertifizierungen, die Sie mit diesem Paket Senior Projektmanager Positionen zu sichern helfen kann, die sowohl die PRINCE2® Qualifikation und Managing Successful Programmes (MSP®) umfasst. [+]

der führende Onlinestudium Kurse in Führung. Was sind die Ziele dieses Kurses? Die PRINCE2® Practitioner-Status ist eine, die viele Organisationen wahrnehmen, um eine Mindestanforderung für jedermann zu sein, die ein Projekt zu führen sucht oder auf höherer Ebene in einem Projektteam eingebunden werden. Nicht nur die Organisationen von Projekten profitieren, die diesem Standard werden gesteuert und verwaltet werden, aber die Personen, die die Qualifikation halten und zu verstehen, PRINCE2® als Methodik können die Theorien und Prozesse implementieren eine erfolgreiche Karriere zu haben. PRINCE2® PRINCE2® Foundation Die erste Stufe des PRINCE2® Qualifikation; das Ziel ist der Kandidat hat eine gesicherte Kenntnisse über die Theorien und Prozesse hinter der PRINCE2® Methodik, um sicherzustellen. Die Studenten werden die allgemeinen Grundsätze, Grundkenntnisse der sieben Themen und Prozesse sowie Begriffe und Ausdrücke lernen. PRINCE2® Practitioner Die zweite Stufe des PRINCE2® Qualifikation. Indem man die zweite und letzte Stufe der PRINCE2® Qualifikation, wird der Kandidat in der Lage sein, die Gründe für PRINCE2® zu verstehen und sie in jeder Projektumgebung zu implementieren. Die Teilnehmer lernen, wie die Grundsätze, Themen und Prozesse in der Gründungsphase in einem Projektumfeld in jeder Branche sowie umfassende Kenntnisse der PRINCE2® Methodik gelernt zu implementieren. Managing Successful Programmes (MSP®) Das Paket wird Sie durch den Kurs nehmen, so dass Sie ein Verständnis für die Vorteile und Prinzipien haben einen strukturierten Ansatz für Programm-Management zugrunde liegen. MSP® Einführung und Überblick MSP® Framework und Konzepte Vision Blueprint Konstruktion und Lieferung Definieren eines Programms Planung und -steuerung Vorteile Realisierungsmanagement Organisation und das Programmbüro Der Business Case Führung und Stakeholder-Engagement Die Verwaltung der Tranches Liefern der Fähigkeit und Realisieren der Vorteile Qualitätsmanagement Risikomanagement und Problemlösung Schließen eines Programms Praktische Arbeit Exam Ansätze und Vorbereitung Wer ist es gedacht? Dieses Paket ist für jedermann, zertifiziert zu werden sucht und eine leitende Rolle in ihrer gegenwärtigen oder zukünftigen Arbeitsplatz zu erreichen. Bedarf Es gibt keine Voraussetzungen für diesen Kurs. Was kennzeichnet diesen Kurs auseinander? Dieses Paket wird Sie mit den Fähigkeiten zur Verfügung stellen und Qualifikation, die Sie benötigen, als Projektmanager, Programm-Manager oder Senior Projektmanager fungiert. Was passiert nach der Anforderung von Informationen? Sobald Sie angefragt haben, werden Sie von einem unserer Fachberufsberater kontaktiert die in der Lage sind, Ihnen weitere Informationen benötigen Sie zur Verfügung zu stellen. [-]

Projektleiter Zertifizierung (PRINCE2 Foundation und Praktiker, Mentor +, Lean Six Sigma Green Belt und Prüfungen)

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Excel in den Projekt- und Operations-Management-Industrie mit diesem Paket, das zwei weltbekannte Zertifizierungen enthält für Sie einen Schritt über dem Wettbewerb. [+]

Was sind die Ziele dieses Kurses? PRINCE2® Unser PRINCE2® Kurs kommt, einschließlich der vollständigen Lehrplan von Axelos sowie den beiden offiziellen Prüfungen für Sie Practitioner-Status zu erreichen: Erste Schritte & Einführung in die PRINCE2® Prozesse SU und IP Prozesse CS und MP Prozesse DP, SB & CP Organisation Thema Business Case Theme Risiko Theme Pläne Theme Qualität Theme Theme ändern Fortschritt Theme Prüfungsvorbereitung und Ansätze IASSC Six Sigma Green Belt Training Lean & Prüfung Der Kurs vermittelt den Teilnehmern die grundlegenden Kenntnisse erforderlich, um die Prinzipien der Lean Six Sigma zu verwenden, Prozesse effizienter ausgeführt werden und die Qualität der Ausgabe durch die Identifizierung und Entfernung von Fehlerursachen zu verbessern. Das Define Phase, während der Projekte ausgewählt und verschwenderisch Elemente werden identifiziert und Handlungsfelder definiert. Die Maßnahme Phase wird verwendet, bestehende Prozesse zu katalogisieren und zu analysieren, eine operative Basislinie zu definieren, die verwendet werden können potentielle Fähigkeit eines jeden zu berechnen. Die Analyse Phase verwendet statistische Analyse und Testen von Hypothesen zu modellieren, wie Prozesse verbessert werden kann, und der Potentialwert von jedem. Die Verbesserung der Phase hilft den Schülern, um die Änderungen zu identifizieren, die den größten wirtschaftlichen Nutzen liefern, bevor diese Pläne in die Tat umzusetzen. Die Steuerungsphase hilft dann jede Änderung zu überwachen, die gemacht wird, und notieren Sie etwaige Abweichungen von den vorhergesagten Vorteile, wie dann zum Handeln auf die Ergebnisse. Wer ist es gedacht? Dieser Kurs ist für jedermann, zertifiziert zu werden sucht und diese branchenweit anerkannte Methoden in ihre aktuellen oder potenziellen, am Arbeitsplatz gelten. Bedarf Es gibt keine Voraussetzungen für diesen Kurs. Was kennzeichnet diesen Kurs auseinander? Dieses Paket bereiten Sie in Rollen wie Projektmanager, Prozessverbesserung Manager und kontinuierliche Verbesserung Manager zu funktionieren. Was passiert nach der Anforderung von Informationen? Sobald Sie angefragt haben, werden Sie von einem unserer Fachberufsberater kontaktiert die in der Lage sind, Ihnen weitere Informationen benötigen Sie zur Verfügung zu stellen. [-]

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der führende Onlinestudium Kurse in Führung. Warum entwickeln wir den Kurs? Alle Organisationen wurden von den technologischen Entwicklungen umgewandelt, die Platz und nehmen sie Manager im Zentrum dieser Transformation sind. Die Erwartungen von IT-Managern und CIOs besteht darin, dass sie ihre Organisationen mit der neuesten Entwicklung auf dem neuesten Stand halten müssen und innovative Lösungen, die einen Wettbewerbsvorteil erzeugen. In Anbetracht dieser wechselnden Dynamik haben wir zusammengestellt, um dieses praktische und effiziente Programm - 24 Minuten-Programm, können Sie mit einer Auffrischung oder neue Erkenntnisse über wichtige Bereiche zu schaffen, die IT Individuen beherrschen müssen. Das Programm wird ständig so mit uns beschäftigt bleiben aktualisiert werden. Wer ist es? Jeder, der an die Informationstechnologie neu und Kommunikation (ICT) Bereich oder will, um ihre gesamte IT-Fähigkeiten einschließlich aufzufrischen: Neue Absolventen, IT-Administratoren, IT-Manager oder Chief Information Officers (CIOs) und andere IT-Experten Um weitere Informationen anzufordern, füllen Sie das Anfrageformular auf der rechten Seite dieser Seite oder besuchen Sie die Website der Schule hier und nutzen die einmalige Code über einen Rabatt auf Kursgebühren erhalten! [-]