Master In Integriertem Management: Umwelt, Qualität und Prävention

In dem Wettbewerbsumfeld, in dem wir uns bewegen, müssen Unternehmen ihre verschiedenen Aktivitäten effektiv verwalten. Aus diesem Grund fordern sie Managementmodelle, die sie als Werkzeuge für diese Aufgabe verwenden können.

Es ist eine Tatsache, dass die Entwicklung der verschiedenen Versionen der Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutznormen zu einem einzigen integrierten System konvergiert. Den ersten Schritt machte die Norm ISO 19011:2002 zu Audits, die sowohl dem Qualitäts- als auch dem Umweltbereich dient. In der Folge hat das Erscheinen der Norm OHSAS 18001: 2007 und in jüngerer Zeit die Norm ISO 9001: 2008 diesen Trend bestätigt.

Ein hoher Prozentsatz der Unternehmen, die eine Systemintegration in Betracht ziehen, verfügt bereits über mindestens ein Qualitätsmanagementsystem, da es das am weitesten verbreitete und verbreitetste ist. Die Strategie beinhaltet die Integration in das bestehende Managementhandbuch, besondere Aspekte der anderen zu integrierenden Systeme, die Optimierung der Ressourcen und der daraus resultierenden Kosten. In diesem Zusammenhang ist unbedingt darauf zu achten, dass sich das integrierte System an die Eigenheiten von Organisationen anpasst – zum Beispiel in großen Organisationen die Benennung eines Verantwortlichen für das integrierte System – und die Analyse der zu integrierenden gemeinsamen Elemente, um eine Überdimensionierung zu vermeiden das System.