Master in Business Administration - MBA Online

Allgemeines

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Beschreibung des Studiengangs

In dem komplexen Szenario, in dem wir tätig sind, liegt der Erfolg nicht mehr im Bereich der Management-Tools, sondern in der Fähigkeit, die auftretenden Probleme zu lösen .

Aus diesem Grund wurde der Online-MBA der ESEUNE Business School auf der Grundlage eines innovativen Wertversprechens entwickelt, um Fachkräfte vorzubereiten, die Unternehmen und der Gesellschaft transformative Lösungen bieten . Entwickelt Fähigkeiten (Führung, Teams, Kreativität, Vision usw.) und erweitert das Wissen (Strategie, Innovation, Finanzplanung usw.), das zum Erfolg der Unternehmensführung beiträgt und die berufliche Laufbahn der Teilnehmer fördert .

Der Online-MBA kombiniert asynchrone Sitzungen, in denen der Schüler individuell arbeitet, mit einer Klasse pro Monat von Angesicht zu Angesicht digital (über Zoom), in der Schüler und Lehrer das Lernen verstärken.

Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Online MBA?

  1. Teilnehmende Personen
    Menschen mit Berufserfahrung und Projektion, die das Management von Organisationen anstreben.
  2. Die Lehrer
    Fachleute (zu den besten in ihren jeweiligen Bereichen), die sich durch ihre umfassende Erfahrung in den Themen auszeichnen, an denen sie arbeiten.
  3. Die Methode
    Ganz auf die Verbesserung der Fähigkeiten und die Festigung des Wissens für die Unternehmensführung ausgerichtet.
  4. Vernetzung
    Rund 3.000 Manager, die ihren MBA bei ESEUNE abgeschlossen haben, arbeiten in Hunderten von Unternehmen in 30 Ländern weltweit.
  5. Die MBAyourself-Struktur
    Es ermöglicht, die Entwicklung des Meisters mit der beruflichen und persönlichen Tätigkeit des Schülers in Einklang zu bringen.
  6. Die globale Vision
    Optionale Unterrichtszeiten an der Georgetown University, China, Silicon Valley, Indien und Afrika.

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Programm

A. Personen und Ausrüstung

Menschen sind der Schlüsselfaktor in der heutigen Organisation. Sie sind die Hauptquelle für Wettbewerbsvorteile, da nur durch Kreativität und Wissen die Ideen entstehen, die ein Unternehmen benötigt, um ständig und mit zunehmender Geschwindigkeit Wert zu schaffen. In diesem Bereich des Programms zeigen wir die Schlüssel für die Arbeit mit Menschen, angefangen bei sich selbst (Selbsterkenntnis), weiter mit dem Team (Führung) und endend mit dem Umfeld der Organisation, um einen neuen Führungsstil zu entwickeln, der sich an der Wertschöpfung orientiert durch die Energie der Menschen.

  1. Führung und emotionale Intelligenz
  2. Wie man mit Teams arbeitet
  3. Team-Coaching
  4. NLP und effektive Kommunikation
  5. Anerkennung von Menschen
  6. Teams für Veränderungen befähigen

B. Wert und Markt

Ideen an sich erzeugen keinen Wert. Der Wert wird vom Kunden und vom Markt festgelegt. Innovation macht Ideen zu Wert. In diesem Bereich des Programms werden wir die Schlüssel zur Innovation aufzeigen, indem wir Tools und Methoden einsetzen, mit denen Manager die von Menschen erzeugte Energie für die Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen und Organisationsmodellen zur Wertschöpfung einsetzen können.

  1. Der Wert, die Kunden, der Markt
  2. Innovation und Kreativität
  3. Innovative Führung
  4. Wertkarten
  5. Wie man differenzierte Wertversprechen entwickelt
  6. Innovation als systemische Kapazität
  7. MAP (Multidisziplinäres Aktionsprojekt)

C. Digitale Transformation

Unsere Unternehmen stehen vor der größten Herausforderung, die sie je erlebt haben: der Transformation ihrer Geschäftsmodelle. Es ist keine Zeit des Wandels; Wir leben einen Zeitalterwechsel. Technologie, Globalisierung und neue Verbraucherwerte generieren in immer mehr Branchen neue Geschäftsmodelle. und wenn diese Transformation einen Sektor erreicht, werden diejenigen, die nicht wissen, wie sie sich an Veränderungen anpassen sollen, vom Wettbewerb ausgeschlossen. In diesem Bereich analysieren wir die Schlüssel zur Transformation von Geschäftsmodellen aus einer äußerst praktischen Perspektive, die durch Arbeitsmatrizen unterstützt wird Moderatoren, die in Unternehmen eingesetzt werden, um bei diesen Veränderungsprozessen zu helfen.

  1. Exponentielle Technologien
  2. Digitale Strategie
  3. Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  4. Digitales Talent Management
  5. Industrie 4.0
  6. digitales Marketing
  7. MAP (Multidisziplinäres Aktionsprojekt)

D. Effizienz

Das nachhaltige Unternehmen lernt, Ressourcen zu optimieren und mit weniger mehr zu erreichen (Effizienz). In diesem Bereich vertiefen wir die Optimierung des Unternehmenswerts durch die Planung finanzieller Ressourcen, wobei wir wichtige Entscheidungen wie das Treasury Management, die Finanzierung oder die Investitionsplanung hervorheben.

  1. Jahresabschluss
  2. Cash Management
  3. Finanzmanagement und Investitionen
  4. Internationale Finanzen
  5. SOGE (Simulation)

E. Strategie

Das Ausführen von Organisationen verwaltet nicht nur Ressourcen. Es bedeutet, die Zukunft zu wählen: die vorherrschende kurzfristige Vision zu überwinden (alltägliche Probleme zu lösen) und mittel- und langfristig zu denken, um die Organisation durch Entscheidungen in der Gegenwart in die Zukunft zu führen.

  1. Strategische Vorstellung
  2. Chrom orientiert das Unternehmen an der Zukunft
  3. Design, Ausführung und Kontrolle
  4. Richtungs- und Unsicherheitsumgebungen
  5. MAP (Multidisziplinäres Aktionsprojekt)

G. Globalisierung (optional)

Wir leben in einer globalisierten Welt und der Manager muss die Auswirkungen der verschiedenen Kulturen verstehen, aus denen ein Markt namens Welt bei der Gestaltung von Geschäftsstrategien besteht. Der MBA Online umfasst optionale Unterrichtsstunden in Amerika, Asien und Afrika, um die globale Vision der Teilnehmer zu verbessern.

  1. Exekutivprogramm der Georgetown University
  2. Silicon Valley CEO Academy
  3. Geschäft in China (Peking und Shanghai)
  4. Israel Startup Nation
  5. Indien
  6. Africa Service Learning
Zuletzt aktualisiert am Nov. 2020

Über die Hochschule

Fundada en Bilbao (País Vasco, España) en 1992, ESEUNE es una Escuela de Negocios europea con un marcado espíritu global y con una actitud dinámica e innovadora. Hoy en día una persona directiva tiene ... Weiterlesen

Fundada en Bilbao (País Vasco, España) en 1992, ESEUNE es una Escuela de Negocios europea con un marcado espíritu global y con una actitud dinámica e innovadora. Hoy en día una persona directiva tiene que estar capacitada para resolver problemas en un mercado llamado mundo. La globalización es una realidad incuestionable y en ESEUNE creemos que la mejor forma para comprender la globalización es vivirla en primera persona. Apostamos por aprender haciendo, compartiendo experiencias, viviendo la realidad. Por eso hemos diseñado una metodología única que convierte nuestros masters en acción: MBAction! De la experiencia práctica hacia la asimilación de contenidos y herramientas; de los problemas en un mundo real a su solución. Una metodología que aumenta la motivación y la comprensión por parte de las personas participantes logrando un aprendizaje más efectivo. Weniger Informationen