Bewerben Sie sich vor dem 16. November 2021 und profitieren Sie von einer Frühbucher-Beihilfe von 300 US-Dollar. Verwenden Sie während der Zahlung den Code UCDP300EBTA. In Zusammenarbeit mit: Programmmodule Die Dauer jedes Programmabschnitts beträgt 6 Wochen, gefolgt von einer 1-wöchigen Pause. Das Programm gipfelt in der Fertigstellung eines Capstone-Projekts während der letzten 5 Wochen. Projektstart Woche 1: Einführung in Projektmanagement & Projektbegründung Woche 2: Projektcharta & Projektleitung Woche 3: Projektstart, PM-Plan, agiles Projektmanagement und Anforderungserfassung Woche 4: Leistungsbeschreibung & Projektstrukturplan Woche 5: Projektumfang & Stakeholder Woche 6: Projektkommunikation, RAM und RACI Am Ende dieses Kurses sind die Studierenden in der Lage: Identifizieren Sie die fünf Prozessbereiche für ein Projekt. Identifizieren Sie die Rolle und Verantwortlichkeiten des Projektmanagers und des Projektteams. Entwickeln Sie einen Projektauftrag und erstellen Sie eine Leistungsbeschreibung, um einen Projektstrukturplan (PSP) zu erstellen. Entwickeln Sie einen Projektumfangs-Managementplan und einen Stakeholder-Managementplan, um das Projekt zu verfolgen und zu verwalten. Nutzen Sie Markengemeinschaften. Projektplanung Woche 1: Qualitätsmetriken und Verträge Woche 2: Risiken und Schätzungen Woche 3: Mehr zum Schätzen Woche 4: Netzwerkdiagramm, kritischer Pfad und Planungssoftware Woche 5: Projektmeilensteine, Projektzeitplan und Ressourcenbeschränkungen Woche 6: Kanban, Agile, Tuckman-Modell und Verhandlungen Am Ende dieses Kurses sind die Studierenden in der Lage: Entwickeln Sie zwei Qualitätsmetriken, um den Erfolg eines Projekts zu messen. Erstellen Sie ein Projektnetzdiagramm und schätzen Sie Aufwand und Dauer, um den Projektabschluss zu erreichen. Bestimmen Sie den kritischen Pfad und berechnen Sie den Float, um das Projektende wie geplant einzuhalten. Definieren Sie Meilensteine, erstellen Sie einen Projektzeitplan und schätzen Sie Ressourcenbeschränkungen für das Projekt ein. Identifizieren Sie die Komponenten und Techniken verschiedener Modelle für die Planung eines Projekts. Projektabwicklung Woche 1: Projektarbeit leiten und verwalten Woche 2: Projektwissen verwalten Woche 3: Ressourcenbeschaffung Woche 4: Monitoring & Controlling Projekte Woche 5: Earned Value Management Woche 6: Projekt-/Phasenabschlüsse Am Ende dieses Kurses sind die Studierenden in der Lage: Führen Sie die Projektausführung gemäß Projektplänen sowohl in der traditionellen als auch in der agilen Projektmanagementumgebung durch und verwalten Sie Ressourcen während der gesamten Projektausführung effektiv. Bereiten Sie sich auf Veränderungen vor, die zur Anpassung und Neuplanung Ihrer Projekte zum Erfolg führen. Erstellen Sie Risikoregister mit Risikoreaktionen, die durch Auswirkungsanalysen zu effektiven Änderungsanforderungen führen und zu einem effizienten Konfigurationsmanagement führen. Überwachen und steuern Sie Projekte mit verdientem Wert und führen Sie Phasen- und Projektabschlüsse effizient durch, indem Sie effektive Erfahrungen sammeln, um Unternehmenswissen aufzubauen. Schlusssteinprojekt Die Abschlussaufgabe ist eine Programmvoraussetzung, mit der Sie Ihr Lernen in den drei Modulen unter Beweis stellen können. Der PMBOK® Guide wird allen Lernenden im Rahmen des Diploms zur Verfügung gestellt. Fallstudien und Beispiele aus der Praxis London Crossrail Erfahren Sie, wie wichtig das Projektmanagement für die Umsetzung eines der bedeutendsten Infrastrukturprojekte im Vereinigten Königreich war. Bostons große Ausgrabungsstätte Untersuchen Sie, wie das teuerste Autobahnprojekt in den USA von Kostenüberschreitungen, Verzögerungen, Konstruktionsfehlern, schlechter Ausführung und mehr geplagt wurde, während Sie die ganzheitlichen Techniken erlernen, die erforderlich sind, um ein erfolgreicher Projektspezialist zu werden. Opernhaus in Sydney Lernen Sie die Bedeutung von Kostenmanagement und Verantwortlichkeit kennen, wenn größere Projekte zugewiesen werden und die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Teams diversifiziert werden. Titanic Untersuchen Sie die Bedeutung des Projektdesigns und entwickeln Sie praktikable Fallback-Optionen für den Fall, dass ein Projekt die festgelegten Qualitätsstandards nicht erfüllt. Programm Learning Journey 139 Videovorträge 75 Fallstudien und Beispiele aus der Praxis 18 Diskussionen 18 Aufgaben 18 Quizfragen 1 Schlusssteinprojekt Warum sich für das Postgraduierten-Diplom in Projektmanagement (E-Learning) einschreiben? Nach Angaben des Project Management Institute durchläuft jedes Projekt eine Reihe von Phasen, die durch eine unterschiedliche Aufgabenstellung gekennzeichnet sind. Diese Phasen umfassen den Projektstart, die Projektplanung und die Projektdurchführung. Im Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) – angeboten von Emeritus in Zusammenarbeit mit der University of California, Irvine Division of Continuing Education – lernen Sie, moderne Projektmanagementpraktiken in diesen Schlüsselphasen anzuwenden. Darüber hinaus erhalten Sie detaillierte Einblicke in die Strategie, Kommunikation und Lösung komplexer projektbezogener Probleme in Ihrem Team und Ihrer Organisation – jetzt und in Zukunft. Das Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) umfasst A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), der als grundlegende Wissensbasis für das Projektmanagement dient. Nach Abschluss erfüllen Sie die Ausbildungsvoraussetzungen für die Teilnahme an der Project Management Professional® Prüfung. Im In- und Ausland anerkannt, setzt die PMP®-Zertifizierung den Standard für Exzellenz im Projektmanagement. Für wen ist dieses Programm? Dieses Programm richtet sich an Berufstätige, die einen Berufswechsel anstreben oder an der Planung und Durchführung von Projekten beteiligt sind, sowie an Berufstätige, die ihr Projektmanagement-Wissen erweitern oder sich zertifizieren lassen möchten. Folgende Personen können von dem Programm profitieren: Berufserfahrene, die an einer Karriere im Projektmanagement interessiert sind Jeder, der derzeit in einem professionellen Umfeld an Projekten arbeitet Jeder, der beabsichtigt, in die Domäne Projektmanagement zu wechseln Das durchschnittliche Lehrer-Schüler-Verhältnis im Programm beträgt 1:300. 71% der Organisationen sehen den wahrgenommenen Wert ihres Projektmanagementbüros steigend. Quelle: Wellingtone, 2020 50% der Organisationen verlangen von Projektexperten, dass sie eine Art Zertifizierung für ihre Rolle besitzen. Quelle: PMI, 2020 11% der Investitionen werden aufgrund der schlechten Projektleistung verschwendet. Quelle: PMI, 2020 Vorteile des Emeritus-Netzwerks Treten Sie nach erfolgreichem Abschluss dieses Programms einer Gemeinschaft von Lernenden im Emeritus-Netzwerk bei. Das Emeritus Network ist Ihre Plattform, um sich mit einem globalen Netzwerk von Einzelpersonen zu verbinden. Zu den Vorteilen des Emeritus-Netzwerks gehören: Unterricht Unterstützung Globales Netzwerk mit über 400 CEOs, Präsidenten, Vizepräsidenten, Direktoren, Gründern und Geschäftsführern Start-up-Ecke, um Kontakte zu knüpfen, zusammenzuarbeiten, Kapital zu beschaffen, zu investieren oder Talente zu identifizieren Zulassungsvoraussetzungen Bewerber müssen mindestens 21 Jahre alt sein und müssen Folgendes einreichen: Ein ausgefülltes Bewerbungsformular Minimale Bildungsvoraussetzung eines Bachelor-Abschlusszeugnisses oder eines offiziellen Zeugnisses in einer beliebigen Disziplin Ein aktualisierter Lebenslauf Anforderungen an die englische Sprache Alle Kandidaten, die ihren Bachelor- oder anderen Abschluss oder ihr Diplom von einer Bildungseinrichtung erhalten haben, in der Englisch NICHT die Hauptunterrichtssprache ist, müssen Englischkenntnisse durch eine der folgenden Methoden nachweisen: Erzielen Sie eine TOEFL-Mindestpunktzahl von 550 für den papierbasierten Test oder einen gleichwertigen Test Erzielen Sie eine IELTS-Mindestpunktzahl von 6.0 Erhalten Sie eine Mindestpunktzahl von 59 . im Pearson Versant Test Erhalten Sie ein Abschlusszertifikat für einen von Emeritus angebotenen Zertifikatskurs Reichen Sie ein Dokument ein, aus dem hervorgeht, dass der Kandidat in den letzten 24 Monaten oder länger in einem dieser Länder gearbeitet hat: Antigua und Barbuda, Australien, Bahamas, Barbados, Belize, Kanada, Dominica, Grenada, Guyana, Indien, Irland , Jamaika, Neuseeland, Singapur, Südafrika, St. Kitts und Nevis, St. Lucia, St. Vincent und die Grenadinen, Trinidad und Tobago, Vereinigtes Königreich, Vereinigte Staaten von Amerika
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