Recruitment Consultant Diplom - CPD

Für wen ist der Kurs geeignet?

• Personen, die eine neue Karriere in Personalwesen oder Personalbeschaffung beginnen möchten
• Menschen, die ihre Fähigkeiten verbessern und ihre Karriere im Personalmanagement weiterentwickeln wollen

Zugangsvoraussetzung:

• Dieser Kurs ist für alle Lernenden mit akademischem Hintergrund verfügbar.
• Gute Kenntnisse der englischen Sprache, Rechnen und IKT sind erforderlich, um diesen Kurs zu besuchen.

Bewertung:

• Am Ende des Kurses müssen Sie einen Online-Multiple-Choice-Test absolvieren. Ihr Test wird automatisch und sofort bewertet, so dass Sie sofort wissen, ob Sie erfolgreich waren.
• Bevor Sie zu Ihrer Abschlussprüfung gehen, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse mit einer Scheinprüfung zu testen.

Zertifizierung:

• Nachdem Sie den Test erfolgreich bestanden haben, können Sie ein Akkreditiertes Leistungszertifikat erhalten. Sie können jedoch nach Abschluss des Kurses auch ein Kursabschlusszertifikat erhalten, ohne für den Test zu sitzen. Zertifikate können entweder in gedruckter Form zum Preis von £ 39 oder im PDF-Format zum Preis von £ 24 erworben werden.

Warum Uns Wählen?

• Erschwinglich, ansprechend
• Tutorial Videos / Materialien von den branchenführenden Experten;
• Studieren Sie in einer benutzerfreundlichen, fortgeschrittenen Online-Lernplattform;
• Effiziente Prüfsysteme für die Bewertung und das sofortige Ergebnis;
• Das Vereinigte Königreich
• Zugriff auf Kursinhalte auf Mobilgeräten, Tablets oder Desktops von überall aus
• Der Vorteil der Beantragung der NUS Extra Discount Card;
• 24/7 Student Support per E-Mail.

Karriereweg:

Recruitment Consultant-Diplom ist eine nützliche Qualifikation zu besitzen und würde für alle Berufe oder Karriere aus jeder Branche, in der Sie sich befinden, wie:

• HR Manager
• Personalberater
• HR-Administrator
• HR-Assistent

Kurs Curriculum

Einstellungsgrundlagen

• Einführung in die Personalbeschaffung
• Rekrutierung
• Shortlisting
• Auswahl
• Definitionen von Training und Entwicklung
• Überlegungen bei der Gestaltung von Trainingsprogrammen
• Implementierung von Schulungen
• Lernmethoden

Rekrutierung

• Modul Eins - Erste Schritte
• Modul 2 - Einführung in die Rekrutierung
• Modul Drei - Der Auswahlprozess
• Modul Vier - Zieleinstellung
• Modul Fünf - Das Interview
• Modul 6 - Arten von Interviewfragen
• Modul sieben - Vermeiden von Verzerrungen in Ihrer Auswahl
• Modul Acht - Die Hintergrundprüfung
• Modul Neun - Machen Sie Ihr Angebot
• Modul 10 - Orientierung und Retention
• Modul 11 ​​- Messung der Ergebnisse
• Modul Zwölf - Aufwickeln

Rekrutierung verwalten

• Modul Eins - Erste Schritte
• Modul zwei - Definieren und kennen die Position
• Modul drei - Einstellungsstrategie
• Modul Vier - Locke in großen Kandidaten
• Modul fünf - Bewerber zum Interview filtern
• Modul Sechs - Das Interview (I)
• Modul Sieben - Das Interview (II)
• Modul Acht - Auswahlverfahren (I)
• Modul Neun - Auswahlverfahren (II)
• Modul 10 - Ein Angebot machen
• Modul Elf - Onboarding
• Modul Zwölf - Aufwickeln

Rekrutierung - Interviewprozess

• Geschichte des Interviewprozesses
• Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess
• Faktoren im Einstellungsprozess
• Kostenanalyse
• Job Analyse und Positionsprofile
• Bestimmen der Fähigkeiten, die Sie brauchen
• Kandidaten finden
• Werberichtlinien
• Screening läuft weiter
• Leistungsbeurteilungen
• Probleme Recruiters Gesicht
• Barrieren interviewen
• Nonverbale Kommunikation
• Arten von Fragen
• Fallstudie
• Traditionell vs. Verhaltensinterviews
• Andere Arten von Fragen
• Die kritische Vorfalltechnik
• Auf Antworten warten
• Schwierige Bewerber
• Interview Vorbereitung und Format
• Andere Interviewtechniken
• Bewertung von Antworten
• Referenzen prüfen
• Menschenrechte