Online-Zertifikat: Personalpaket – Paket mit 14 Kursen

Überblick

Erfahren Sie in 14 vertiefenden Kursen alles Wissenswerte über Human Resources (HR).

Einsparmaßnahmen

Die Personalabteilung kann Unternehmen dabei helfen, Kosten zu sparen, beispielsweise durch die Einführung von Kontrollen für das Krankheitsmanagement. Die Kosten für Krankheit können gesenkt werden, was für ein Unternehmen ein enormer Kostenfaktor sein kann, wenn es zugelassen wird, dass es außer Kontrolle gerät.

Leistung managen

Die Personalabteilung kann beim Leistungsmanagement in vielerlei Hinsicht behilflich sein. Die Unternehmensleistung lässt sich leicht durch die Implementierung eines integrierten Leistungsmanagementsystems, dh eines unternehmensweiten Beurteilungssystems, verbessern. Mit einem Top-Down-Ansatz mit Buy-In von den Führungskräften arbeiten alle Mitarbeiter auf gemeinsame Ziele hin, um die Unternehmensleistung zu verbessern und gleichzeitig ihre eigenen persönlichen Ziele zu erreichen. Beim Leistungsmanagement kann es auch darum gehen, schlechte Leistung durch einen Fähigkeitsprozess zu managen, bei dem leistungsschwachen Personen entweder geholfen wird, sich zu verbessern, oder sie mit einem triftigen Kündigungsgrund aus dem Unternehmen entfernt werden.

Orientierung im Arbeitsrecht geben

Das Arbeitsrecht ändert sich ständig und es ist schwierig, mit den immer geltenden Gesetzen Schritt zu halten. Die Rolle der Personalabteilung besteht jedoch darin, auf dem Laufenden zu bleiben, damit sie denjenigen, die sie unterstützt, legitime, praktische Ratschläge geben kann. Die Personalabteilung sollte sicherstellen, dass interne Richtlinien und Beschäftigungshandbücher im Einklang mit den Gesetzen gehalten werden.

Helfen Sie Unternehmen, ihre Mitarbeiter fair zu führen

Manchmal, wenn der Job schnell erledigt werden muss, fällt es Managern schwer, sich an die Notwendigkeit zu erinnern, ihre Mitarbeiter fair zu behandeln. Mit HR-Führung kann ihrer diesbezüglichen Verpflichtung Rechnung getragen werden. Ein guter Manager wird das Beste aus seinen Mitarbeitern herausholen und das sollte der Standard sein, nach dem alle Manager arbeiten sollten. Die Personalabteilung kann dringend benötigte Unterstützung leisten, wenn ein Manager ein Problem mit einem bestimmten Mitarbeiter hat.

Helfen Sie mit, Arbeitsgerichte zu vermeiden

HR ermöglicht es Unternehmen, sich durch solide arbeitsrechtliche Beratung aus Arbeitsgerichten herauszuhalten. HR-Verfahren sollten immer befolgt und Prozesse dokumentiert werden. Wenn eine Situation außer Kontrolle gerät, kann die Personalabteilung zur Lösung der Situation beitragen oder als Vermittler fungieren.

Training

Die Entwicklung von Fähigkeiten ist für den Erfolg und das Wachstum eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Die Personalabteilung unterstützt Schulungs- und Entwicklungsinitiativen, indem sie bei einer unternehmensweiten Qualifikationsanalyse behilflich ist, einen Schulungsplan entwickelt und organisiert, Schulungs- und Entwicklungsinitiativen identifiziert, geeignete Workshops durchführt oder externe Schulungsberater hinzuzieht. Die Personalabteilung kann mit dem Management zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Schulung und Entwicklung sowohl kosten- als auch zeiteffizient sind, und ihnen helfen, den Wert zu erkennen, den die Schulung bringt.

Rekrutierung

Ein Unternehmen ist nichts ohne qualitativ hochwertiges Personal, und die Personalabteilung kann bei Einstellungsprozessen unterstützen und gleichzeitig sicherstellen, dass die Gesetze zur Chancengleichheit eingehalten werden. HR kann mit Managern zusammenarbeiten, um Anzeigen zu entwerfen, ein geeignetes Werbemedium zu identifizieren, Stellenbeschreibungen zu entwickeln, Vorauswahlen zu treffen, Interviewprozesse und -fragen zu entwickeln, Bewertungstage und Fähigkeitstests zu organisieren und an Interviews teilzunehmen. Die Personalabteilung kann auch alle wesentlichen unterstützenden Unterlagen bereitstellen.

Engagement der Mitarbeiter

Mitarbeiterengagement ist der moderne Jargon. Tatsächlich ist es das Ziel von Arbeitgebern, Mitarbeiter zu haben, die ihr Bestes geben und die Extrameile gehen. Dazu müssen die Mitarbeiter umfassend über die Unternehmensziele informiert und motiviert sein, ihr Bestes zu geben. Mitarbeiterengagement kann zu Unternehmensgewinnen beitragen, daher sind Unternehmen sehr an dieser Idee interessiert. Ein Ausgangspunkt kann eine von der Personalabteilung koordinierte Umfrage zur Einstellung der Mitarbeiter sein, die Bereiche des Unternehmens identifiziert, die möglicherweise verbessert werden müssen, z. B. Einführung, Belohnungen, Führungsstil und -verfahren.

Hilfe bei Veränderung

Veränderungen gehören zum Alltag und Unternehmen müssen sich ebenso verändern wie die Geschäftswelt. HR wird Change-Management-Prozesse auf verschiedene Weise unterstützen. Bei einer Unternehmensumstrukturierung zur Verbesserung der Effizienz kann die Personalabteilung mit der Geschäftsleitung zusammenarbeiten, um eine neue Berichtsstruktur und neue Stellenbeschreibungen zu entwickeln, um strategische Unterstützung zu leisten. Die Personalabteilung kann an Gesprächen mit den von der Umstrukturierung betroffenen Mitarbeitern teilnehmen. Die Personalabteilung kann gegebenenfalls zu Entlassungen und TUPE-Auswirkungen beraten. Die Personalabteilung kann auch bei geringfügigen Änderungen am Arbeitsplatz behilflich sein, z. B. bei einer Änderung der Allgemeinen Geschäftsbedingungen, die eine Konsultation und Zustimmung der Mitarbeiter erfordern. In Zusammenarbeit mit Managern können sie sicherstellen, dass das korrekte rechtliche Verfahren durchgeführt wird. Die Personalabteilung stellt die Unterlagen zur Unterstützung des Prozesses bereit.

Hilfe mit Belohnung

Die Mitarbeiter fair zu entlohnen ist äußerst wichtig, um die Mitarbeiter zu halten, wenn sie etwas falsch machen, werden die Mitarbeiter in Massen gehen. Obwohl finanzielle Belohnung für viele Menschen wichtig ist, ist dies nicht der einzige Grund, weiter zu arbeiten. Eine nicht finanzielle Belohnung kann ebenso hilfreich sein, z. B. Arbeitszufriedenheit, Herausforderungen usw. Die Personalabteilung kann auch mit Managern zusammenarbeiten, um ihnen zu helfen, dieses wichtige Element der Mitarbeiterbelohnung zu erkennen. Neben der Bezahlung gibt es Leistungen an Arbeitnehmer, die den Gesamtlohn ausmachen können, z. B. Urlaub, Prämien, Firmenwagen, und sie können genauso wichtig sein.

Pro Kurs sind nur 6 bis 8 Unterrichtsstunden erforderlich.

Anerkennung & Akkreditierung

Diese Kurse sind international anerkannt und von der International Association of Online Training Standards (IAOTS) akkreditiert. Die von e-courses4you angebotenen Kurse sind einzigartig, da sie in einem schrittweisen Prozess unterrichtet werden, sodass die Studenten sie schnell und einfach absolvieren können, sodass Sie Ihre Qualifikation früher erhalten können. Alle Studierenden, die den Kurs absolvieren, erhalten ein Abschlusszertifikat. e-courses4you verpflichtet sich zu hohen Abschlussquoten und damit zu 100 % Schülerzufriedenheit.

Was ist inbegriffen?

• Unbegrenzter Zugang für 12 Monate
• Zugriff überall und jederzeit
• Schnelles, effektives Training, geschrieben und gestaltet von Branchenexperten
• Verfolgen Sie Ihren Fortschritt mit unserem Learning Management System
• Unbegrenzte Unterstützung
• Sparen Sie Geld, Zeit und Reisekosten
• Lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo und in Ihrer Freizeit
• Es ist einfacher, Wissen zu behalten und Themen zu überarbeiten als herkömmliche Methoden
• Prüfungsvorbereitungsquiz, Tests und Scheinprüfungen, um sicherzustellen, dass Sie zu 100 % bereit sind

Kurse enthalten

Kurs 1 – Unternehmensnachfolgeplanung

Kurs 2 Ein Mittagessen entwickeln und lernen

Kurs 3 Mitarbeiter-Onboarding

Kurs 4 Mitarbeitergewinnung

Kurs 5 Generationslücken

Kurs 6 Einstellungsstrategien

Kurs 7 Personalmanagement

Kurs 8 Trainingsergebnisse messen

Kurs 9 Millennial Onboarding

Kurs 10 Talentmanagement

Kurs 11 Trainieren Sie den Trainer

Kurs 12 Vielfalt am Arbeitsplatz

Kurs 13 Belästigung am Arbeitsplatz

Kurs 14 Gewalt am Arbeitsplatz