Master in digitaler Transformation von Sportunternehmen

Sechs Gründe, diesen Master-Abschluss zu machen

1. Sportorganisationen müssen über Kenntnisse der digitalen Transformation verfügen, um in einer globalisierten Welt wettbewerbsfähig zu sein.
2. Es handelt sich um einen Master-Abschluss, der im Herzen der Branche geboren wurde.
3. Die Inhalte wurden gemeinsam von GSIC, ESBS und mehr als 35 Fachleuten aus der Sportbranche entwickelt.
4. Wir schaffen das Netzwerk der Kontakte. Sie haben die Möglichkeit, Fachleute aller Arten von Sportorganisationen zu treffen.
5. Die Art des Lernens wird an Ihre Bedürfnisse angepasst.
6. Sie erwerben die Fähigkeiten, mit der Unterstützung eines hochrangigen Mentors einen Fall der digitalen Transformation in einer Organisation zu realisieren und anzuwenden.

Unsere Pille

• Potenzierung von Geschäftsmöglichkeiten innerhalb eines globalen und innovativen Ökosystems.
• Unterstützung bei der Gründung technologiebasierter Unternehmen, Anpassung der Ausbildung an einen sich ständig verändernden Markt.
• Mitgliedschaft im internationalen Referenzzentrum mit Raum für Produktvorführungen.
• Beteiligung am Aufbau innovativer technologischer Lösungen für den Sport- und IKT-Bereich.

Modalitäten

• Persönlich zusammen mit dem Global Sports Business Master und Hybrid (virtuell + persönlich).

Startdatum

Das Masterstudium beginnt im Oktober.

Auswertung

Die Studierenden folgen in jedem Modul einer Methode aus Fallstudien und praktischen Übungen.

Darüber hinaus erfolgt die Präsentation der Master-Abschlussarbeit.

Fakultät

Richtung des Meisters

Iris Córdoba – Generaldirektorin Global Sports Innovation Center Unterstützt von Microsoft.

Jorge Coll – Direktor ESBS European Sports Business School.

Mentoring-Team

Wir verfügen über ein Team von Professoren und Mentoren, das sich aus GSIC-Mitgliedern und Fachleuten aus verschiedenen Bereichen der Sportbranche zusammensetzt. Mit der Synergie, die das Ökosystem von mehr als 200 Organisationen aus 28 Ländern bietet.

Zertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie das Master in Digital Transformation of Sports Entities-Zertifikat, ausgestellt von der ESBS European Sport Business School und dem Global Sports Innovation Center powered by Microsoft (GSIC).

Dieser Masterstudiengang ist sowohl in der Executive- als auch in der Junior-Version konzipiert.

Executive: für Fachleute, die in der Sportbranche tätig sind und sich in diesem Bereich weiterentwickeln möchten.

Junior: Studierende ohne Erfahrung in der Sportbranche, die in diesem Bereich trainieren möchten.

Plan de Estudios

1. Gestión de empresas deportivas (10 ECTS)

La industria del deporte es un negocio de gran alcance que representa zwischen 1,5% und 2% des PIB mundial. El ecosistema empresarial cuenta con different actores como las propiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes y atletas), patrocinadores, emisoras, sector público, inversores y agencias, entre otros, que contribuyen al continuo crecimiento de la industria.

En este primer bloque, se analizará desde la gestión tradicional de la implantación hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, identificando las tecnologías adecuadas para cada entidad deportiva.

Cambio del Modelo Productivo, Gestión del Cambio.

Events, Programas, Projects und Instalaciones Deportivas.

Modelos de Negocio.

Recursos Humanos y Habilidades Directivas.

Seguridad en Eventos Deportivos y Espacios Inteligentes.

Selección, Gestión y Desarrollo de Tecnología para Entidades Deportivas.

Habilidades para el trabajo a distancia.

2. Compromiso de los aficionados (10 ECTS)

El compromiso de los aficionados es uno de los retos más importantes para la industria del deporte, especialmente en las generaciones más jóvenes. Esto se debe principalmente a la reducción de los periodos de atención ya sus crecientes Expectativas de recibir experience personalizadas y únicas.

En este bloque, entenderá las necesidades de sus fans para generar un mayor compromiso de los mismos a través de experiencias enriquecidas y personalizadas dentro y fuera de los recintos.

Cree contenido personalizado mientras aumenta las oportunidades de monetización y el valor para los patrocinadores.

Comprender a sus fans, herramientas de escucha social.

Verwandeln Sie einen Sus Fans in Kunden.

Personalización y Monetización de Experiences.

Cambio de Plataformas Digitales, Gestión del Cambio.

Gamificación.

El dinero no puede comprar la experiencia.

Gestión de las redes sociales.

3. El negocio de los estadios. Smart Venue (10 ECTS)

Uno de los motores más importantes para el crecimiento, para seguir el ritmo de la disrupción digital de la industria y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la analítica de datos de negocio y las herramientas de inteligencia Artificial Como el Machine Learning que vendrán a optimizar el proceso de análisis de datos.

Estas herramientas recogen todos los datos, seleccionan y procesan los insights más valiosos e identifican tendencias que ayudarán a las organizaciones más adelante.

En este bloque, la clave es aumentar la productividad para obtener un mejor rendimiento, comprender la conexión entre todos los components de un sistema a través de insights de negocio y mejorar la toma de Decisiones.

Erfahrung des Liebhabers

Seguridad

En Gestión de partidos.

Stadio: Transformación digital.

Recintos: Últimas mejoras tecnológicas.

Gestión eficiente de las Zonen VIP.

4. Visión de negocio y productividad (10 ECTS)

Los estadios y recintos se enfrentan a un importante y creciente reto: la compencia de otros formatos de entretenimiento para atraer la asistencia y atención de los aficionados.

La Proliferación de plataformas OTT o IPTV ha llevado a las organizaciones deportivas a la necesidad de crear experience different, que obligatorisch a los aficionados a llenar los estadios, especialmente en el caso de los no aficionados, que no están tan interesados en el juego por sí solos y necesitarán más estímulos para asistir a los partidos.

En este bloque, se enseñará cómo cambiar la experiencia de los aficionados a través de las herramientas de gestión de los recintos, aumentando la eficiencia y los ingresos, añadiendo los últimos avances tecnológicos.

Creando el cuadro de mandos del CEO.

Conectando las ofertas con las ventas.

Análisis de datos, ciencia y tecnología.

Modelos y Técnicas de Medición.

Capitales de Riesgo.

Gestión financiera.

5. Marketing und Kommunikation (10 ECTS)

Las herramientas de automatización del marketing digital serán clave en el futuro para conocer en profundidad las präferencias de los asistentes e implementar personalizados contenidos para los fans que dirijan las campañas de promoción.

En este bloque, aprenderás a implementar una gran estrategia de marketing analizando tu target y diseñando un plan commercial.

Desde la segmentación del mercado y las necesidades del cliente hasta el posicionamiento de la marca y el producto. Captar el valor kreiert für die Organisation.

Investigación y análisis del mercado

Desarrollo de nuevos productos y servicios

Potenciación de la marca

Patrocinios, Lizenzen und Merchandising.

6. Proyecto Final - Plan de Transformación Digital en la Entidad Deportiva (10 ECTS)

Desarrollar un Plan de Transformación Digital es el proyecto final de este Máster. Podrás realizar este plan en base a tu propia empresa.

Y para ello, te asignaremos un mentor que te apoyará y acompañará durante el programa.