Online akkreditierter Master in Management, Planung und Kontrolle [Letzte 3 verfügbare Plätze]

Von den Zahlen bis zu den Informationen, die für den Erfolg des Unternehmens notwendig sind

Mit dem "Master in Management, Planung und Kontrolle" lernen Sie die modernsten Techniken zur Implementierung eines Management-Kontrollsystems. Der Master befasst sich mit den grundlegenden Aspekten der Planung und Kontrolle und vertieft diejenigen, die für die Führung eines Unternehmens in einem wettbewerbsintensiven Kontext am nützlichsten sind.

Warum diesen Kurs wählen?

Der "Master in Management, Planung und Kontrolle" vermittelt Ihnen ein umfassendes Wissen über die Leistung der verschiedenen Geschäftsbereiche, in denen dies in einem hart umkämpften Markt unerlässlich ist. Dank der Managementkontrolle und bestimmter Tools können Sie die Vielzahl der im Unternehmen vorhandenen Daten in nützliche Informationen für das Unternehmen umwandeln. Nur so können Sie richtige Entscheidungen treffen. Das Hauptziel des Masters ist es, die Fähigkeiten bereitzustellen, die zur Messung und Analyse der Unternehmensleistung erforderlich sind. Jeder CFO, Verwaltungsmanager, Controller und Unternehmensberater muss in der Lage sein, die Prozesse zu beherrschen, die von Daten zu Informationen führen.

Dieser Online-Master richtet sich an alle Fachleute, die an einer Vertiefung des betreffenden Themas interessiert sind, insbesondere an diejenigen, die bereits einen akademischen oder beruflichen Hintergrund haben und fortgeschrittene Tools für internationale Managementunternehmen erlernen möchten.

Was werden Sie mit diesem Kurs lernen?

Melden Sie sich für meinen Online-Kurs "Master in Management, Planung und Kontrolle" an und Sie haben Zugriff auf meine Lektionen, in denen Sie Folgendes lernen:

• Die kurz- und langfristigen Ziele der Managementkontrolle;
• Übergang von der Kostenmessung zum strategischen Management;
• Verständnis und Erstellung der Balanced Scorecard durch Definition und Überwachung der tatsächlichen Geschäftserfolgsfaktoren;
• Aufbau eines Budgets, ein grundlegendes Instrument für das Wachstum des Unternehmens und die Verwaltung von Änderungen im Szenario;
• Beherrschung des Berichtsprozesses: Die effektivsten Modelle für die Kommunikation von Daten, das Treffen von Entscheidungen und die Schaffung von Wert.

Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie folgende Boni: