Online-Zertifikatskurs für Wettbewerbsstrategie und Innovation
London School of Economics and Political Science (LSE)
Schlüsselinformation
Campus-Standort
Holborn, Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Nordirland
Sprachen
Englisch
Studienformat
Fernunterricht
Dauer
8 Wochen
Tempo
Teilzeit
Studiengebühren
USD 2.868
Bewerbungsschluss
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frühestes Startdatum
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Einführung
Nutzen Sie organisatorische Ressourcen, um Ihr Unternehmen von anderen abzuheben und Innovationen für die Geschäftsleistung voranzutreiben.
Eine Online-Ausbildung, die Sie auszeichnet
Dieser LSE-Online-Zertifikatskurs wird in Zusammenarbeit mit dem Online-Bildungsanbieter GetSmarter angeboten. Treten Sie einer wachsenden Community globaler Fachleute bei, die bereits die Gelegenheit hatten:
- Erwerben Sie überprüfbare und relevante Kompetenzen und verdienen Sie unschätzbare Anerkennung an einer weltweit führenden sozialwissenschaftlichen Universität, vollständig online und in Ihrer Freizeit.
- Genießen Sie eine personalisierte, von Menschen vermittelte Online-Lernerfahrung, mit der Sie sich bei jedem Schritt unterstützt fühlen.
- Erleben Sie einen flexiblen, aber strukturierten Ansatz für Online-Bildung, während Sie Ihr Lernen in Ihrem Leben so planen, dass wöchentliche Meilensteine erreicht werden.
FAQs
Dieser Kurs wird vollständig online in Zusammenarbeit mit dem Marktführer für Online-Bildung GetSmarter angeboten . Sehen Sie sich den Online-Zertifikatskurs für Wettbewerbsstrategie und Innovation an, um Informationen zu bevorstehenden Kursterminen, zum Kurspreis und vielem mehr zu erhalten.
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Werde ich die zeit haben
Das Lernmodell von GetSmarter soll Ihnen als Berufstätiger helfen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, ohne Kompromisse bei der beruflichen und familiären Verantwortung einzugehen. Der Kurs ist in wöchentliche, überschaubare Module mit inkrementellen Fristen unterteilt, die Ihnen dabei helfen, sich über die Dauer des Kurses hinweg zu bewegen und Ihnen die Flexibilität zu geben, zu arbeiten, wenn es Ihnen am besten passt. Sie haben auch Zugriff auf Ihren Success Manager, der Ihnen dabei hilft, Ziele festzulegen, wichtige Meilensteine zu verfolgen, Ihre Zeit zu verwalten und eventuelle administrative Anfragen zu beantworten.
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an:
+44 2038 568 850
[email protected]
Ideale Studenten
Ist dieser Kurs für Sie?
Dieser Kurs richtet sich an alle Personen in Entscheidungspositionen, die lernen möchten, wie man Innovation als Werkzeug nutzt, um auf Störungen und eine zunehmend wettbewerbsorientierte Landschaft zu reagieren. Führungskräfte, die Strategien für Wettbewerbsvorteile entwickeln möchten, sowie mittlere Manager, die für die Umsetzung dieser Strategien in ihrem Unternehmen verantwortlich sind, werden den Inhalt als nützlich empfinden. Dieser Kurs bietet auch wichtige Einblicke für Berater oder Unternehmer, die in ihrer Arbeit modernste Innovationspraktiken anwenden möchten, um ihrem Unternehmen oder Kunden zu helfen, sich auf dem Markt abzuheben.
Programmergebnis
Sie werden weggehen mit:
- Die Fähigkeit, Ihr Unternehmen mit Wettbewerbern zu vergleichen, und das Selbstvertrauen, strategisch auf Störungen und Wettbewerb zu reagieren.
- Eine strategische Bewertung dessen, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, und der aktuellen organisatorischen Ressourcen, die für Wettbewerbsvorteile genutzt werden könnten.
- Die Fähigkeit, Innovationen durch die strategische Anwendung von Design Thinking, Customer Journey Mapping und Blue-Ocean-Strategie voranzutreiben.
- Ein praktisches, umfassendes Toolkit zur Förderung konsistenter Innovationen in Ihrem Unternehmen für eine verbesserte Geschäftsleistung.
Lehrplan
Während der Dauer dieses Online-Kurzkurses arbeiten Sie die folgenden Module durch:
- Modul 1: Die ressourcenbasierte Sicht auf das Unternehmen
Lernen Sie die Schlüsselkonzepte kennen, die eine ressourcenbasierte Perspektive von Wettbewerbsstrategie und Innovation definieren. - Modul 2: Der Kompromiss zwischen Wertschöpfung und Werterfassung
Erfahren Sie mehr über Coopetition, Wertschöpfung und den Kompromiss zwischen Wertschöpfung und Wertschöpfung. - Modul 3: Leistungsversprechen und strategische Ressourcen
Erfahren Sie, wie Sie strategische Ressourcen nutzen können, um ein einzigartiges Wertversprechen zu schützen. - Modul 4: Kumulierte Ressourcen und interne Organisation
Erfahren Sie, wie Sie kumulative Ressourcen nutzen, um die einzigartige Wertposition Ihres Unternehmens zu stärken. - Modul 5: Innovation, Wettbewerb und Blue-Ocean-Strategie
Verwenden Sie das Konzept der Blue-Ocean-Strategie, um Änderungen in der Wettbewerbsposition vorzuschlagen. - Modul 6: Disruption und Kompetenzzerstörung
Entdecken Sie, wie agile Organisationen die richtigen Innovationen einsetzen können. - Modul 7: Design Thinking für ein Innovationssystem
Erfahren Sie mehr über den Design-Thinking-Prozess und wie er auf einen organisatorischen Kontext angewendet wird. - Modul 8: Customer Journey Mapping und Innovation in der Praxis
Denken Sie darüber nach, wie Sie Innovationssysteme in Ihrem organisatorischen Kontext anwenden können.
Werde ich die Zeit haben?
Das Lernmodell von GetSmarter wurde entwickelt, um Ihnen als Berufstätigen zu helfen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, ohne Kompromisse bei beruflichen und familiären Verpflichtungen einzugehen. Der Kurs ist in wöchentliche, überschaubare Module mit inkrementellen Fristen unterteilt, die Ihnen helfen sollen, Ihr Tempo über die Dauer des Kurses zu bestimmen und Ihnen die Flexibilität zu geben, zu arbeiten, wann es Ihnen am besten passt. Sie haben auch Zugriff auf Ihren Success Manager, der Ihnen hilft, Ziele zu setzen, wichtige Meilensteine zu verfolgen, Ihre Zeit zu verwalten und alle administrativen Anfragen zu beantworten, die Sie haben könnten.
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