Corporate Sustainability Management: Online-Kurzkurs zu Risiko, Gewinn und Zweck

Verbessern Sie Ihren Gewinn und Zweck, geleitet von erstklassigen Fakultäten und Experten.

Ihr Programm-Convener

Dr. Todd Cort

Dozent für Nachhaltigkeit an der Yale School of Management

Dr. Todd Cort arbeitet an der Schnittstelle von Unternehmensverantwortung und nachhaltiger Finanzierung und konzentriert sich auf die Hindernisse für die Verlagerung von Kapital (entweder Unternehmen oder Investoren) zu nachhaltigeren Investitionen. Zusätzlich zu seinen Vorträgen und Forschungen zum Thema Nachhaltigkeit bildet Dr. Cort Investoren und Fondsmanager aus und arbeitet mit ihnen zusammen, um Nachhaltigkeit effektiv in Anlagestrategien zu integrieren. Er ist Co-Direktor der Fakultät am Yale Center for Business and the Environment.

Sie werden weggehen mit:

• Die Fähigkeiten, die zum Aufbau einer robusten Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen erforderlich sind, die Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
• Erkenntnisse von weltbekannten Experten und Dozenten, die Ihnen helfen, Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen zu identifizieren und anzugehen, die für Ihr Unternehmen relevant sind.
• Ein praktischer Leitfaden zu den Rahmenwerken, Standards und Richtlinien, die Sie bei der Umsetzung profitabler Nachhaltigkeitsstrategien unterstützen können.
• Ein globales Netzwerk gleichgesinnter Fachleute.*

*Nach erfolgreichem Abschluss Ihres Programms erhalten Sie Zugang zur exklusiven Yale School of Management Executive Education Alumni-Gruppe auf LinkedIn.

• Modul 1: Der unternehmerische Imperativ für Nachhaltigkeit
  Erkennen Sie, warum Unternehmen sich Gedanken über Nachhaltigkeit machen sollten.
• Modul 2: Multi-Stakeholder-Risikobewertung
  Identifizieren Sie, welche Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen für ein Unternehmen und seine Stakeholder am wichtigsten sind.
• Modul 3: Bewertung von Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen
  Untersuchen Sie Methoden zur Schätzung des monetarisierten Werts von Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen.
• Modul 4: Integration von Nachhaltigkeit in die Geschäftsstrategie
  Bestimmen Sie, wie Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen aus strategischer Sicht angegangen werden können.
• Modul 5: Aufbau Ihres Nachhaltigkeits-Toolkits
  Untersuchen Sie bestehende Rahmenbedingungen, Standards und Richtlinien, auf die sich Praktiker der Unternehmensnachhaltigkeit verlassen können.
• Modul 6: Umsetzung eines Nachhaltigkeitsprogramms
  Planen Sie das weitere Vorgehen für die Umsetzung eines Nachhaltigkeitsprogramms.

Bitte beachten Sie, dass sich die Modultitel und deren Inhalte während der Kursentwicklung ändern können.

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Plane deine Zeit

Das Lernmodell von GetSmarter wurde entwickelt, um Ihnen als Berufstätigen zu helfen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, ohne Kompromisse bei beruflichen und familiären Verpflichtungen einzugehen. Die Kursarbeit ist in wöchentliche, überschaubare, mundgerechte Module mit inkrementellen Fristen unterteilt, die Ihnen helfen sollen, Ihr Tempo über die Dauer des Kurses zu bestimmen und Ihnen die Beinfreiheit zu geben, um zu arbeiten, wann es Ihnen am besten passt.

Zu Beginn jedes Moduls werden Ihnen die für die Bearbeitung notwendigen Studieninhalte und Aufgaben präsentiert. Sie haben auch Zugang zu Ihrem Erfolgsberater, der Ihnen bei der Zeiteinteilung hilft und Sie bei administrativen oder technischen Fragen unterstützt.